TEORIA ADMINISTRATIVA



TEORIAS ADMINISTRATIVAS




CARLOS JULIAN CANO TORO




GESTION EMPRESARIAL
ID: 954128





CENTRO PECUARIO Y AGROEMPRESARIAL
SENA
LA DORADA - CALDAS
LA IMPORTANCIA DE LA TEORIA, ADMINISTRACION CIENTIFICA PARA LOS TIEMPOS MODERNOS

Es el método de aplicar la ciencia al entorno administrativos en sus problemas, para lograr eficiencia industrial. La observación y la medición, son losprincipales métodos, en que surgió la administración científica para desarrollar de manera efectiva las actividades realizadas en determinadas empresas.
En el ámbito administrativo existen muchas preguntas en la que sobresale una de mayor importancia, a mayor productividad mayor ingresos. Deduce que los trabajadores, “deben exigirse más para obtener resultados al menor tiempo posible”, pero cabe destacarque el trabajador necesita de mecanismo de desarrollo en donde sea una guía para mejorar su rendimiento y determinar sus propias metas dada a la de la empresa. Debido a estas situaciones, a medida del tiempo se ha ido mejorando y evolucionando de manera considerable, en donde los obreros y empleadores van de la mano para el buen funcionamiento, desarrollo y bienestar del ente empresarial, paraasí garantizar un ambiente constructivo generalizado.
Según la historia de la administración científica, vemos como se aprovechaban los empleadores de los obreros, a la hora de que aumentaran la productividad, conllevando a un aumento de horas; en donde no se les daba una bonificación por dichas horas, el cual genero una controversia, dejando una leyes gubernamentales: las cuales se ha idoejecutando, así tomando el control de una empresa y quienes la fomentan, logrando un control, planeación y preparación indicado a determinadas personas cuyas se necesitaran para dicho trabajo implementado.
Taylor dio ese toque magistral, al estudio científico de la empresa, logrando estos beneficios y soluciones a los diversos problemas que a diario se ven en una empresa, reduciendo así la exclusión depersonal, y generando una mayor fuente de empleo con todas sus leyes y beneficios para dicho obrero, dejando la responsabilidad a todos, y no a unos cuanto, conllevándolos a ambientes unificados y de todos para lograr metas establecidas, dando incentivos para generar una mayor agilidad y entusiasmo a la hora de desarrollar sus determinadas obligaciones.
Diríamos que ha sido el más grande métodocientífico que ha cambiado y evolucionado a las empresas










ENSAYO
ELTON MAYO

Nació el 26 de diciembre de 1880, Adelaida – Australia, murió el 7 de septiembre de 1949. Fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas. Su religión cristiana le permitió ver el énfasis socialde la población, para un sistema organizado.
En 1923, Elton Mayo se desempeñó como líder de un proyecto de investigación, en una fábrica de textiles ubicada en Filadelfia.
La fábrica en cuestión presentaba problemas en los procesos productivos y una rotación, movimiento o retiro de personal aproximadamente del 250%. La gerencia de la fábrica había aplicado sin éxito varios programas de incentivosy motivadores, pero no lograba el éxito que se buscaba.
Sus estudios fueron basados en los sentimientos de los empleados, en el entorno laboral, como era su rendimiento y eficacia. Su idea principal fue modificar el modelo mecánico de las organizaciones, por otro que tuviera en cuenta los sentimientos de los trabajadores y por ende, sus resultados a la hora de realizar sus actividades. Esto esconocido como las relaciones humanas.
Elton Mayo, no consideraba al hombre como una máquina, si le ofrecía incentivos el hombre rendiría mejor en sus labores. Esta teoría la conocía como métodos de trabajo.
De allí el implemento el programa de motivación al empleado, en donde veía las necesidades humanas de cada uno, deduciendo así que se necesitaba de recompensas monetarias, para que el empleado...