Teoria Clásica De La Administración
Páginas: 11 (2504 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2012
Teoría Clásica de La Administración
Mientras en los Estados Unidos, Taylor y otros ingenieros estadounidenses desarrollaban la denominada administración científica, en 1916 surgió en Francia la llamada teoría clásica de la administración, que se difundió con rapidez por Europa. Si la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realiza el obrero, la teoríaclásica se distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazó con rapidez la visiónanalítica y concreta de Taylor.
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social mientras que las otras funciones inciden sobre la materiaprima y las máquinas.
PRINCIPALES REPRESENTANTES DE LA TEORÍA CLÁSICA.
• Henry Fayol (1841-1925)
• Lyndall Urwick (1891)
• Luther GulicK.
• James D. Mooney.
LA OBRA DE FAYOL.
Henri Fayol (1841 – 1925), fundador de la teoría clásica, considerado el padre de la administración nació en Constantinopla y falleció en París. Vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y laI Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años e ingreso a una empresa metalúrgica y carbonífera, a los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compañía, que entonces se hallaba en situación difícil su administración fue muy exitosa, y para el año de 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad.Fayol expuso su teoría de la administración en su famoso libro Administración Industrial y General publicado en Paris en 1916. Fayol estructuró su teoría en cinco puntos, primero las seis funciones básicas de la empresa aclaró lo que son las funciones administrativas, definiendo el concepto de administración, demostró mediante la proporcionalidad de las funciones administrativas, que la jerarquía sereparte por toda la empresa y que no son privativas de la alta gerencia, y diferenció los conceptos entre administración y organización y quinto, estableció los principios generales de la administración.
Fayol siempre dijo que su éxito se debía a los métodos que empleaba, Fayol paso los últimos años de su vida demostrando que con una visión científica y con métodos de gerencia adecuados, losresultados satisfactorios serian la consecuencia natural. Todo esto provocó la fundación en Francia del Centro de Estudios Administrativos, para la enseñanza y desarrollo de la obra de Fayol.
Seis funciones básicas de la empresa.
Fayol parte de la concepción de que toda empresa puede dividirse en 6 funciones:
• Funciones técnicas: relacionada con la producción de bienes y servicios de laempresa.
• Funciones comerciales: relacionadas con compra, venta o intercambio.
• Funciones financieras: relacionada con la búsqueda y gerencia de capitales.
• Funciones de seguridad: relacionadas protección y preservación de los bienes y las personas).
• Funciones contables relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
• Funciones administrativasRelacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.
Concepto de Administración.
Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
• Planear: visualizar el futuro y diseñar un plan de acción para el mañana.
• Organizar:...
Mientras en los Estados Unidos, Taylor y otros ingenieros estadounidenses desarrollaban la denominada administración científica, en 1916 surgió en Francia la llamada teoría clásica de la administración, que se difundió con rapidez por Europa. Si la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realiza el obrero, la teoríaclásica se distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazó con rapidez la visiónanalítica y concreta de Taylor.
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social mientras que las otras funciones inciden sobre la materiaprima y las máquinas.
PRINCIPALES REPRESENTANTES DE LA TEORÍA CLÁSICA.
• Henry Fayol (1841-1925)
• Lyndall Urwick (1891)
• Luther GulicK.
• James D. Mooney.
LA OBRA DE FAYOL.
Henri Fayol (1841 – 1925), fundador de la teoría clásica, considerado el padre de la administración nació en Constantinopla y falleció en París. Vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y laI Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años e ingreso a una empresa metalúrgica y carbonífera, a los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compañía, que entonces se hallaba en situación difícil su administración fue muy exitosa, y para el año de 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad.Fayol expuso su teoría de la administración en su famoso libro Administración Industrial y General publicado en Paris en 1916. Fayol estructuró su teoría en cinco puntos, primero las seis funciones básicas de la empresa aclaró lo que son las funciones administrativas, definiendo el concepto de administración, demostró mediante la proporcionalidad de las funciones administrativas, que la jerarquía sereparte por toda la empresa y que no son privativas de la alta gerencia, y diferenció los conceptos entre administración y organización y quinto, estableció los principios generales de la administración.
Fayol siempre dijo que su éxito se debía a los métodos que empleaba, Fayol paso los últimos años de su vida demostrando que con una visión científica y con métodos de gerencia adecuados, losresultados satisfactorios serian la consecuencia natural. Todo esto provocó la fundación en Francia del Centro de Estudios Administrativos, para la enseñanza y desarrollo de la obra de Fayol.
Seis funciones básicas de la empresa.
Fayol parte de la concepción de que toda empresa puede dividirse en 6 funciones:
• Funciones técnicas: relacionada con la producción de bienes y servicios de laempresa.
• Funciones comerciales: relacionadas con compra, venta o intercambio.
• Funciones financieras: relacionada con la búsqueda y gerencia de capitales.
• Funciones de seguridad: relacionadas protección y preservación de los bienes y las personas).
• Funciones contables relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
• Funciones administrativasRelacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.
Concepto de Administración.
Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
• Planear: visualizar el futuro y diseñar un plan de acción para el mañana.
• Organizar:...
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