TEORIA CONTINGENCIAL 1

UN MODELO DE ANÁLISIS
GANIZACIONAL SISTÉMATI

PRESENTADO POR
► JOSE BLADIMIR BENAVIDEZ CABEZAS
► VANESSA JARAMILLO SILVESTRE
► MARVELI SEGURA PIEDRAHITA

TEORIA CONTINGENCIAL
¿Qué es?
El enfoquecontingencial explica que hay una relación funcional entre
las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas
para alcanzar los objetivos de la organización.

Resultados
Resultadosorganizacionales
organizacionales

Acciones
Acciones
administrativas
administrativas
Pueden
generarse a
partir de

Para obtener

Características
Características
situacionales
situacionales

Surge apartir de investigaciones que busca
verificar cuales eran los modelos de
estructuras organizacionales mas eficaces
en determinadas empresas.
Se buscaba confirmar si la aplicación de la
teoría clásica, enaspectos como: La división
del trabajo, la amplitud de control, la
jerarquía, etc., eran lo que las hacia
eficientes.

ORIGENES
ORIGENES

El resultado concluyo de que la estructura de
unaorganización y su funcionamiento,
dependen de la interfaz con el ambiente
externo. “No existe una manera única y
mejor de organizar”.
Estas investigaciones y estudios fueron
situacionales,
demostrando
que
elfuncionamiento varia según su contexto o
ambiente, cuyas condiciones son dictadas
“desde afuera de la empresa”

ALFRED
CHANDLER

• Los diversos ambientes obligan a que las
empresas adopten nuevasestrategias.
• Chandler concluyó que la estructura
organizacional de estas empresas estuvo
determinada por la estrategia de mercadeo.

BURNS Y STALKER
Investigaron en 20 empresas Inglesas,
verificando larelación existente entre
las prácticas administrativas y el
ambiente externo de esas empresas.
Quedaron impresionados por los
diferentes métodos y procedimientos
administrativos encontrados allí.CARACTERÍSTICAS

SISTEMAS MECANISITAS

SISTEMAS ORGÁNICOS

Estructura
organizacional

Burocrático,
permanente, Flexible, variable, adaptable
rígida y definitiva.
y transitoria.

Autoridad

Basada en la...