Teoria de la administracion

CARACTERISTICAS Y PRINICIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN

A) La administración posee ciertas características inherentes que diferencian de otra disciplina.

a) Universalidad
Existe en cualquier grupo social y es susceptible al aplicarse lo mismo de una empresa industrial que en el ejército en un hospital en un evento deportivo, etc.
B) Valor instrumental
bajo que su final es evidentementepráctica la administración resulta ser un medio para lograr un fin, mediante esto se busca observar determinados resultados.
C) Unidad temporal
Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo esto no significa que están aisladamente la administración es un proceso económico en el que dadas sus partes existen simultáneamente.
D) Actitud deejercicio
Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
E) Especificad
Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas tiene características propias que les proporciona su carácter específico ósea no puede confundirse con otras disciplinas o fines como en ocasiones que sucedió con la contabilidad o la Ingeniería Industrial.
F) Interdisciplinidad
Laadministración es a fin todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas por la eficiencia en el trabajo.

G) Flexibilidad
Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplica la rigidez de la administración.


IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Para entender el proceso de administración consta con análisis en que consiste en cada uno de loselementos de la definición anterior dicha.
~Objetivos
Una administración simple esta entregada a logros, fines o resultados.
~Eficiencia
Se obtiene cuando se logran los objetivos en tiempo y en la máxima calidad.
~Competitividad
Es la capacidad de una organización para generar productos o servicios con valor agregado en cuanto a costos, beneficios y características y cantidad con respectoa la de otras empresas de productos similares.
Calidad implica la situación de las expectativas del cliente mediante el cumplimiento de los requisitos.
~Coordinación de recursos
Cuando se optimizan los recursos necesarios para lograr la operación de cualquier empresa a través de la administración.
~Productividad
Implica la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos. Eneste sentido la productividad es la relación que existe entre la cantidad de insumos necesarios para para producir un determinado bien o servicio y los resultados obtenidos. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos en términos de eficiencia y eficacia en esta forma de aplica la administración con disciplina.




1.4 CIENCIAS Y DISCIPLINAS QUE FUNDAMENTAN LAADMINISTRACIÓN
La administración es un fundamento y relaciona con diversas ciencias & técnicas tales como:






















1.4.1 CIENCIAS SOCIALES

~Sociología
La sociología industrial aporta conocimientos acerca de la estructura social de las organizaciones, así como las características de los grupos e interacciones que surgen en los fenómenos sociales.~Psicología
La psicología industrial tiene como objeto el estudio de comportamiento humano en el trabajo contribuye con técnicas en las áreas de selección de personal pruebas sicométricos, recursos humanos, técnicas de motivación, disentivos, encuestas de actitud conflicto, entrevista de orientación, entrevista de estudio de ausentismo y otros.
~Derecho
En el conjunto de ordenamientos jurídicos, quetraen en la sociedad, las organizaciones operan dentro de un marco normativo, de esta forma la estructura organizaciones de la empresa asi como los principios administrativos deben respetar el marco legan donde se desarrolle.
El ejercicio de la administración indica el conocimiento de las disposiciones legales vigentes de las materias del derecho civil, mercantil, fiscal, constitucional, o fin de...