Teoria De La Dependencia

TEORÍA DE LA DEPENDENCIA
Un empleado perteneciente a una organización pretende adquirir éxito, de modo que intenta destacar, teniendo el deseo de hacer algo mejor o de manera más eficiente de comose ha hecho antes. Por lo cual nuestro empleado ve una oportunidad de resolver problemas difíciles y superarse. Siendo la necesidad de éxito o logro de la teoría de las necesidades adquiridas deMcclelland, perteneciente a la teoría de los contenidos. Nuestra teoría se basa principalmente en la necesidad de éxito o logro, que como ya hemos visto, hace a nuestro empleado sobresalir en actividades dela organización y se siente autosuficiente dentro de la organización para alcanzar el éxito en la organización.
Para que se dé en nuestro empleado el éxito deben satisfacerse previamente en nuestroempleado todas las necesidades de la pirámide de Maslow en orden ascendente, comenzando por las necesidades fisiológicas y de seguridad, que son las que se satisfacen de manera externa y una vezsuperadas estas deben de cumplirse las sociales, de estima y de autorrealización que son las que se satisfacen de manera interna en este mismo orden. (Jerarquía de necesidades de Maslow). Cuando consigamosque nuestro empleado satisfaga todas las necesidades es señal de que se siente bien en su trabajo.
Cuando nuestro empleado se siente excepcionalmente bien en su trabajo, se produce una satisfacción yuna motivación relacionándose con los factores intrínsecos como el logro, el reconocimiento o la responsabilidad, dándose el factor de crecimiento o motivador en él. (Teoría de los dos factores deHerzberg.)
Al sentirse bien en su trabajo nuestro empleado se esfuerza más, mejorando su comportamiento, como consecuencia de sus expectativas, lo que hace aumentar el rendimiento conseguido en eltrabajo del empleado que está relacionado con la recompensa que obtendrá tras el resultado alcanzado (teoría de las expectativas de Vroom), que es una teoría basada en el proceso del comportamiento.
Hay...