Teoria de la estructuración de Guiddens

Formas organización altamente productiva: el distrito industrial

En la lista de temas socioeconómicos más importantes en la actualidad se encuentra las potencialidades ventajas y desventajas competitivas de las formas de organización productivas, en el contexto de la globalización que como dice (Alonso, 1999) implica la adaptación a los poderes del mercado mundial, la progresivadesregularización y la liberalización de los mercados, en este contexto han aparecido formas de organización atípicas altamente productivas.
Hasta la década de los 70s había prevalecido un modelo de producción con base en la gran empresa denominado fordismo, se caracterizo por una división social y técnica de trabajo, estandarización de los medios de producción y en consecuencia de los productos, una altaespecialización de los trabajadores y de las maquinas, que termino por separar la relación entre cognición y actividades manuales, de tal manera que el obrero se convirtió en una pieza meramente ejecutora de tareas escasamente cualificadas y repetitivas, este modelo originó un crecimiento acelerado de las grandes industrias ya que éstas logran abaratar los costes de producción, también aumentaronlos salarios de los obreros ya que las industrias repartieron una fracción del incremento de la productividad entre los asalariados, así que los sectores populares logran acceder al consumo de los productos industriales (Neffa, 2010), sin embargo los propios éxitos del fordismo pusieron en marcha los mecanismos de sus desaparición.
Un punto crucial en esta reflexión es lo que podemos llamar eltalón de Aquiles del modelo fordista, es el hecho de que se apoya en la certeza del mercado, es decir que va haber una demanda estable de grandes cantidades de productos estandarizados, ya que supone que las personas tienen gustos idénticos e invariables y que realizarán un consumo frecuente de dichos productos; sin embargo en la medida en que los consumidores demandaron productos diferenciados paradistinguirse de las masas y comenzaron a escasear las materias primas, se hizo cada vez menos conveniente invertir en maquinarias altamente especializadas, y paulatinamente termino por prevalecer una tendencia por la flexibilidad (López, 2007).
Debido a que el modelo de producción fordista entró en crisis comenzaron a formarse nuevas estrategias para el desarrollo económico, así surge laidea del distrito industrial, es Alfred Marshall un economista británico quien al estudiar las concentraciones industriales en Inglaterra acuña el término, posteriormente otro economista pero de origen italiano llamado Giacomo Becattini retoma dicho concepto, lo interpreta y traslada a la experiencia de Italia (Fabio, 2008) para explicar el sistema de organización empresarial suscitado en la regiónllamada Terza Italia, que comprende un conjunto de ciudades costeras donde el número de fabricas o talleres de artesanos registrados oficialmente es casi igual al número de habitantes, ahí conviven una red de pequeñas y medianas empresas altamente especializadas que elaboran productos diferenciados sin la necesidad de hacer grandes cambios en su estructura productiva, lo que las convierte ensistemas de producción flexible (Sabel, 1982).
Según Becattini el distrito industrial surge en Italia después de la posguerra, en estos lugares se produjeron buenos resultados en especial en la exportación de bienes (como tejidos, artículos de confección, calzados, muebles, productos mecánicos, etc.). Resultó llamativo el hecho de que los distritos lograron ser exitosos cuando las grandes industriasaparentemente mejor preparadas (en cuanto a estructuras de comercialización, escala productiva, acceso a créditos y a experiencia operativa en los mercados exteriores) vieron mermado su desarrollo (Becattini, 1988).
Becattini define el distrito industrial como conjunto de empresas de pequeñas dimensiones, concentradas en un determinado territorio, que se surten de un único mercado local de...