TEORIA DE LAS MATEMATICAS DIAGRAMAS DE ADMINISTRACION

Diagrama de Gantt.
Es una herramienta muy utilizada en la actualidad, su objetivo es mostrar el tiempo programado, las fechas de iniciación y terminación para las diferentes actividades a lo largode un tiempo total determinado.
Ventajas: Es muy sencilla y fácil de entender. Da una representación global del proyecto.
Lo manejan los paquetes Computacionales.
Desventajas: No permiteoptimizar el desarrollo de un programa. No muestra las actividades críticas o claves de un proyecto.
Diagrama de Carga
Son representaciones graficas del trabajo diario del operario o bien máquina, en elcual te muestra el rendimiento de producción o pérdida de producción y tiempo. Las causas de la pérdida de producción en tiempo pueden variar ya sea en causa o tiempo.
Ventaja: te muestra el tiempo enproducción perdido y las causas del porque no se hizo la producción del 100%.
Desventaja: no te muestra en realidad el tiempo exacto en que no se hizo trabajo de producción solo es una representación.Teoría de Pert.
Instrumento diseñado especialmente para la dirección, permitiendo planificar, programar y controlar los recursos que dispone, con el fin de obtener los resultados. Sistemaprobabilístico que considera 3 tiempos: optimista, probable, pesimista.
Ventaja: Hace más sencilla la planeación de proyectos grandes, ya que determina el tiempo para completar cada actividad antes o despuésde esta. Camino critico visible ya que incluye todas las actividades que no se pueden retrasar sin afectar fecha de terminación del proyecto.
Desventaja: Los gráficos pueden ser complicados yconfusos si se tienen cientos o miles de tareas. Inexactitudes en la predicción del tiempo ya que hay proyectos de muchas actividades.
Ruta crítica
Es un proceso administrativo de planeación,programación ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y el costo óptimo. Es el conjunto reglas y técnicas y cuyo...