Teoria del juego

TEORIA DEL JUEGO

Sus creadores fueron

El matemático Von Neumann y el economista Morgenstern en 1944.

La Teoría de Juegos actualmente tiene muchas aplicaciones, entre las disciplinas tenemos: la Economía, la Ciencia Política, la Biología y la Filosofía. Hay dos tipos de respuesta, la del tipo educativo, los jugadores suponen que tienen al equilibrio como el resultado de razonarcuidadosamente y un segundo tipo de respuestas, las evolutivas, según éstas, el equilibrio se consigue, no porque los jugadores piensan todo de antemano, sino que tiene que ver con la racionabilidad ya que es la forma que ha de tomar una decisión en situaciones donde el resultado de la decisión a tomar depende de sucesos inciertos para quien ha de tomarla. Los jugadores y sus estados mentales se puedenresumir en dos cosas: lo que saben y lo que creen. Las estrategias conducen a los dos jugadores del juego a situaciones en las que ningún jugador tiene razón o incentivo alguno para cambiar su posición. Se dice que un jugador posee una estrategia dominante si una estrategia particular es preferida a cualquier otra estrategia a disposición de él.
Sirve para estudiar interacciones en estructurasformalizadas de incentivos y llevar a cabo procesos de decisión. Sus investigadores en este caso puede ser el gerente estudian las estrategias óptimas así como el comportamiento previsto y observado de individuos en juegos o el problema. Tipos de interacción aparentemente distintos pueden, en realidad, presentar estructura de incentivo similar y, por lo tanto, se puede representar mil vecesconjuntamente un mismo juego solo está en saber qué es lo que se va a estudiar o que es lo que se quiere combatir por medio de los conocimientos.
La aplicación de esta teoría el las gerencia que los mismos tomen riesgos evaluando los antecedentes, llevando los a establecer estrategias, ser astutos de manera cualitativa. En el juego el administrador proporciona la práctica y la practica de mejorar.
Porejemplo, existen muchos factores importantes a considerar cuando se hace una oferta importante, entre los cuales están: Establecer y mantener una posición de preferencia como oferente, desarrollar una relación de preferencia por parte de los clientes, de lo que se oferta en sí mismo, y del precio. La Teoría de Juegos consiste en razonamientos circulares, los cuales no pueden ser evitados alconsiderar cuestiones estratégicas. La intuición no educada no es muy fiable en situaciones estratégicas, razón por la que se debe entrenar.

PASOS QUE DEBE SEGUIR UN ADMINISTRADO (GERENTE)

Planeamiento: Cuando la gerencia es vista como un proceso, planeamiento es la primera función que se ejecuta. Una vez que los objetivos han sido determinados, los medios necesarios para lograr estos objetivos sonpresentados como planes. Los planes de una organización determinan su curso y proveen una base para estimar el grado de éxito probable en el cumplimiento de sus objetivos. Los planes se preparan para actividades que requieren poco tiempo, años a veces, para completarse, así como también son necesarios para proyectos a corto plazo. Ejemplo de planes de largo alcance podemos encontrarlos enprogramas de desarrollo de productos y en las proyecciones financieras de una compañía. En la otra punta de la escala del tiempo, un supervisor de producción planea el rendimiento de su unidad de trabajo para un día o una semana de labor. Estos ejemplos representan extremos en la extensión de tiempo cubierta por el proceso de planeamiento, y cada uno de ellos es necesario para lograr los objetivosprefijados por la compañía.
Organización: Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez que estos han sido preparados, es necesario crear una organización. Es función de la gerencia determinar el tipo de organización requerido para llevar adelante la realización de los planes que se hayan elaborado. La clase de organización que se haya establecido, determina, en buena medida, el que...