Teoria estructuralista de la administracion

TEORÍA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN
ORIGENES DE LA TEORIA ESTRUCTURALISTA

La oposición surgida entre la teoría tradicional y la teoría de las relaciones humanas
La necesidad de considerar “la organización como una unidad social y compleja donde interactúan muchos grupos sociales”
La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y la repercusión de éstas en el estudio delas organizaciones
Nuevo concepto de estructura: El concepto de estructura implica el análisis interno de los elementos constitutivos de un sistema, su disposición, sus interrelaciones, etc., permitiendo compararlos, pues puede aplicarse a cosas diferentes.
UNA SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES
El estructuralismo amplió el estudio de las interacciones entre los grupos sociales, iniciando por lateoría de las relaciones humanas, hasta las interacciones entre las organizaciones sociales. De la misma forma como interactúan entre sí los grupos sociales, también interactúan entre si las organizaciones.
Según Etzioni, las organizaciones sufrieron un largo y penoso desarrollo a través de cuatro etapas:
1. Etapa de la naturaleza: etapa inicial
2. Etapa del trabajo: los elementos de la naturalezason transformados por el trabajo
3. Etapa del capital: el capital se convierte en uno de los factores básicos de la sociedad
4. Etapa de la organización: el desarrollo social, caracterizado por el predominio de la organización, revelo de manera gradual el carácter autónomo de esta.
LAS ORGANIZACIONES
Son la manifestación de una sociedad muy especializada e interdependiente, caracterizada porun creciente estándar de vida. La eficiencia se obtiene cuando la organización destina sus recursos a la alternativa que produce el mejor resultado
EL HOMBRE ORGANIZACIONAL
El hombre organizacional necesita tener las siguientes características para tener éxito:
Flexibilidad, frente a constantes cambios que ocurren en la vida moderna
Paciencia frente a las frustraciones, para evitar el desgasteemocional derivado del conflicto entre las necesidades organizacionales y las necesidades individuales
Capacidad de diferir las recompensas
Permanente deseo de realización

ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES
El análisis de las organizaciones, desde el punto de vista estructuralista, parte de un enfoque múltiple que toma en cuenta simultáneamente los fundamentos de las tres teorías mencionadas.Ese enfoque múltiple utilizado por la teoría estructuralista abarca:
1. La organización formal e informal
La teoría estructuralista se sitúa en el problema de las relaciones entre la organización formal y la informal. en este sentido, el estructuralismo es una síntesis de la teoría clásica (formal) y la teoría de las relaciones humanas (informal): “Encontrar el equilibrio entre los elementosracionales y no racionales del comportamiento humano constituye un punto principal de la vida, la sociedad y del pensamiento modernos. Constituye también el problema de la teoría de las organizaciones
2. Las recompensas salariales y materiales, así como las sociales y las simbólicas
Los estructuralistas combinaron los estudios de la teoría clásica y los de las relaciones humanas porque el enfoque deambas teorías es fragmentario y parcial. Concluyen que es tan grande el significado de las recompensas salariales como el de las sociales, y que todo lo que incluye en los símbolos de una posición, es importante en la vida de cualquier organización.
3. Los diferentes enfoques de la organización
Según los estructuralistas, las organizaciones pueden estudiarse desde dos concepciones diferentes:el modelo racional y el natural:
Modelo racional de organización: concibe la organización como medio deliberado y racional para alcanzar metas conocidas, se explican los objetivos organizacionales, se escogen los aspectos y componentes de la organización, en función de su contribución al objetivo, se determinan las estructuras organizacionales para tratar de alcanza la mas alta eficiencia....