teoria estructuralista
Páginas: 14 (3277 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2013
UNIDAD TECNOLOGICA PUERTO MONTT
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
“ORGANIZACIÓN ACUICOLA”
ASIGNATURA: SOCIOLOGIA.-
PROFESOR: SR. SERGIO GALLARDO.
INTEGRANTES: Boris Burgos.-
Luis Ojeda.-
Gerardo Padilla.-
Cristian Huenchullanca.-
Andrés Guajardo.-
Yessenia Cárcamo.-
Puerto Montt, Abril 2013
Contenidos
I. INTRODUCCIÓN
1.1.- Fundamentación1.2.- Pregunta Principal
1.3.- Objetivos de la investigación
1.3.1.- Objetivo general
1.3.2.- Objetivos específicos
1.4.- Justificación
II. ANTECEDENTES BIBLIOGRÁFICOS
2.1.- Paradigma de Sistemas
2.2.- Teoría Situacional
2.3.- Teoría Estructuralista
2.4.- Modelo Organizacional
2.4.1.-Objetivo Principal
2.4.2.-Modelo Pragmatico
2.4.3.- Hipotesis
III. METODOLOGÍA3.1.- Tipo de Investigación
3.2.- Unidad de Análisis
3.3.- Técnicas de Recolección
3.4.- Técnicas de Análisis
3.5.- Prueba de Validez y Confiabilidad
3.6.- Carta Gantt
VI. BIBLIOGRAFÍA
I.- INTRODUCCION
El presente trabajo pretende dar a conocer los diferentes enfoques de la Estructura en una organización de rubro acuicola, y como esta forma de organización impacta enlos sistemas y organizaciones, transformándolas en entidades estructuradas o no estructuradas, dependiendo principalmente del tamaño de estas, instalando en la opinión de sus clientes, la idea de que existen entidades más estructuradas que otras. La T. Estructuralista por sí misma, tiene por finalidad garantizar la máxima eficiencia en la division del trabajo.
El creciente tamaño y lacomplejidad de las empresas pasó a exigir modelos organizacionales mejor definidos, más estructurados, donde las personas con diferentes habilidades deben situarse en diferentes sectores de producción y en diferentes niveles jerárquicos, esto debido a que la teoría clásica y la teoría de relaciones humanas, mostraron ser insuficientes dado su fragilidad y parcialidad.
Para comprobar si lo señaladoanteriormente es viable, es que en este trabajo se analizará una organización del sector acuicola.
Se determinará si efectivamente la estructura de la empresa se ven reflejados los conceptos de la teoria estructuralista, que habla de un mejor funcionamiento con una division de trabajo mas estructurada, dado que todas las personas de una organización poseen tareas y roles definidos, precisamente paracumplir de mejor manera los objetivos planteados.
1.1.- FUNDAMENTACION
Este estudio se fundamenta en el análisis de la Teoría Estructuralista, y como esta impacta en una organización privada como seria esta empresa acuicola. Por un lado se intentará demostrar que esta teoria como sistema de administración, que está diseñado para que una organización funcione lo mejorposible, estableciendo campos de acción de cada individuo, y tareas específicas de acuerdo a sus capacidades y competencias.
1.2.- PREGUNTA PRINCIPAL
Dada la naturaleza de su actividad y el tamaño de la organización, y entendiendo que la T. estructuralista busca garantizar la máxima eficiencia en el logro de los objetivos, siempre basados en la racionalidad, surge la pregunta:
¿Cómo es elfuncionamiento organizacional de una empresa del sector acuicola.?
Este trabajo buscará dar respuesta a esta interrogante, focalizando su investigación en el proceso administrativo.
1.3.- PRESENTACION DE OBJETIVOS
1.3.1.-Objetivo General
El objetivo general de este trabajo es describir el funconamiento organizacional de una empresa relacionada a la acuicultura,veremos como en esta organizaciónse dividen areas de trabajos, perfectamente jerarquizadas y bien definidas, para lograr un objetivo determinado.
1.3.2.- Objetivos Especificos
Determinar cuánto impacta la falta de una division de trabajo en el proceso administrativo de esta empresa.
Determinar si es posible intervenir el proceso administrativo a nivel local, para que la teoría estructuralista se pueda...
UNIDAD TECNOLOGICA PUERTO MONTT
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
“ORGANIZACIÓN ACUICOLA”
ASIGNATURA: SOCIOLOGIA.-
PROFESOR: SR. SERGIO GALLARDO.
INTEGRANTES: Boris Burgos.-
Luis Ojeda.-
Gerardo Padilla.-
Cristian Huenchullanca.-
Andrés Guajardo.-
Yessenia Cárcamo.-
Puerto Montt, Abril 2013
Contenidos
I. INTRODUCCIÓN
1.1.- Fundamentación1.2.- Pregunta Principal
1.3.- Objetivos de la investigación
1.3.1.- Objetivo general
1.3.2.- Objetivos específicos
1.4.- Justificación
II. ANTECEDENTES BIBLIOGRÁFICOS
2.1.- Paradigma de Sistemas
2.2.- Teoría Situacional
2.3.- Teoría Estructuralista
2.4.- Modelo Organizacional
2.4.1.-Objetivo Principal
2.4.2.-Modelo Pragmatico
2.4.3.- Hipotesis
III. METODOLOGÍA3.1.- Tipo de Investigación
3.2.- Unidad de Análisis
3.3.- Técnicas de Recolección
3.4.- Técnicas de Análisis
3.5.- Prueba de Validez y Confiabilidad
3.6.- Carta Gantt
VI. BIBLIOGRAFÍA
I.- INTRODUCCION
El presente trabajo pretende dar a conocer los diferentes enfoques de la Estructura en una organización de rubro acuicola, y como esta forma de organización impacta enlos sistemas y organizaciones, transformándolas en entidades estructuradas o no estructuradas, dependiendo principalmente del tamaño de estas, instalando en la opinión de sus clientes, la idea de que existen entidades más estructuradas que otras. La T. Estructuralista por sí misma, tiene por finalidad garantizar la máxima eficiencia en la division del trabajo.
El creciente tamaño y lacomplejidad de las empresas pasó a exigir modelos organizacionales mejor definidos, más estructurados, donde las personas con diferentes habilidades deben situarse en diferentes sectores de producción y en diferentes niveles jerárquicos, esto debido a que la teoría clásica y la teoría de relaciones humanas, mostraron ser insuficientes dado su fragilidad y parcialidad.
Para comprobar si lo señaladoanteriormente es viable, es que en este trabajo se analizará una organización del sector acuicola.
Se determinará si efectivamente la estructura de la empresa se ven reflejados los conceptos de la teoria estructuralista, que habla de un mejor funcionamiento con una division de trabajo mas estructurada, dado que todas las personas de una organización poseen tareas y roles definidos, precisamente paracumplir de mejor manera los objetivos planteados.
1.1.- FUNDAMENTACION
Este estudio se fundamenta en el análisis de la Teoría Estructuralista, y como esta impacta en una organización privada como seria esta empresa acuicola. Por un lado se intentará demostrar que esta teoria como sistema de administración, que está diseñado para que una organización funcione lo mejorposible, estableciendo campos de acción de cada individuo, y tareas específicas de acuerdo a sus capacidades y competencias.
1.2.- PREGUNTA PRINCIPAL
Dada la naturaleza de su actividad y el tamaño de la organización, y entendiendo que la T. estructuralista busca garantizar la máxima eficiencia en el logro de los objetivos, siempre basados en la racionalidad, surge la pregunta:
¿Cómo es elfuncionamiento organizacional de una empresa del sector acuicola.?
Este trabajo buscará dar respuesta a esta interrogante, focalizando su investigación en el proceso administrativo.
1.3.- PRESENTACION DE OBJETIVOS
1.3.1.-Objetivo General
El objetivo general de este trabajo es describir el funconamiento organizacional de una empresa relacionada a la acuicultura,veremos como en esta organizaciónse dividen areas de trabajos, perfectamente jerarquizadas y bien definidas, para lograr un objetivo determinado.
1.3.2.- Objetivos Especificos
Determinar cuánto impacta la falta de una division de trabajo en el proceso administrativo de esta empresa.
Determinar si es posible intervenir el proceso administrativo a nivel local, para que la teoría estructuralista se pueda...
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