Teoria General De La Administracion

 
y
 
Cambio en la estructura o cultura organizacional.
y
 
Desarrollo o adquisición de un nuevo sistema de información.
y
 
Construcción de un nuevo edificio.
y
 
Implementación de unnuevo procedimiento o proceso de negocio.
NUEVAS LÓGICAS DE LAS ORGANIZACIONES
La tendencias organizacionales en el mundo moderno se caracterizan por:1.
 
Cadenas de mando más cortas2.
 
Menosunidad de mando3.
 
Amplitudes de control más amplio4.
 
Más participación y empowerment5.
 
Staff como consultor y no como ejecutor6.
 
Énfasis en los equipos de trabajo7.
 
La organizacióncomo un sistema de unidades de negocios interdependientes
8
.
 
infoestructura9.
 
Ablandamiento de los controles externos hacia las personas10.
 
Centro de atención en el negocio básico yesencia11.
 
Consolidación de la economía del conocimiento
LO QUE SUCEDE
Gestión del conocimiento y capital intelectual
El recursos más importante en la actualidad es el conocimiento, el capitalfinanciero guarda suimportancia relativa, pero este depende del conocimiento, de cómo aplicarlo y rent5abilizarloadecuadamente.La organización basada en el conocimiento depende de la gestión delconocimiento, es un procesointegrado destinado a crear, organizar diseminar e intensificar el conocimiento para mejorar eldesempeño global de la organización.Muchas organizaciones desarrollan esquemas deeducación corporativa y virtual para mejorar lagestión de su capital intelectual.
Organizaciones de aprendizaje
El desarrollo y el aprendizaje deben hacerse en las actividades diarias para asociarlo que seaprende a lo que se hace en la práctica.
Las cinco disciplinas
El conocimiento depende del aprendizaje, el aprendizaje organizacional sehace a partir de estas cinco disciplinas capaces dehacer que personas y grupos puedan dirigir a laspersonas y organizaciones ara el cambio y la renovación continua.
 
y
 
Dominio persona.
y
 
Modelos metales.
y
 
Visio compartida.
y
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