Teoria General de la Administración

Páginas: 3 (645 palabras) Publicado: 26 de junio de 2013
Teoría de las Relaciones Humanas
Principales Aspectos
1) Motivación
La motivación es una tensión persistente que empuja al individuo hacia alguna forma de comportamiento, que busca darsatisfacción de una o más de sus necesidades.
2) Necesidades Humanas Básicas

Las necesidades humanas básicas referidas, deben constituirse en derechos inalienables del ser humano, ya que su posesión ypráctica hacen a la dignidad del individuo y las comunidades. La satisfacción de estas necesidades implica un marco ambiental sano. La degradación del ambiente, provocada por los procesos de contaminacióny  “explotación”  irracional de los recursos, atenta gravemente contra ellas. Actualmente y a nivel mundial, los modelos de desarrollos económicos y tecnológicos han provocado que millones de sereshumanos no hayan tenido posibilidad de acceder a la satisfacción de estas necesidades básicas.

3) Frustración
La falta de logro de la satisfacción de las necesidades se debe a que existe algunasbarreras.
Ante la falta de satisfacción surge la frustración.
Compensación
Necesidad insatisfecha, mediante la satisfacción de otra necesidad.
Reduce y evita la frustración.
Se da prácticamente enlas necesidades psicológicas y de AUTORREALIZACION.

4) Ciclo Motivacional
Nace con una motivación. Toda vez que se satisface una necesidad, surge otra en su lugar, y así en lo sucesivo, de maneracontinua e incesante.

5) Moral y Actitud
Termino Abstracto e intangible, pero perceptible.
Consecuencia de; Estado MOTIVACIONAL provocado por la satisfacción o insatisfacción de las necesidadesde los individuos.
Se eleva la Moral cuando la Organización satisface las necesidades de los individuos y disminuye cuando el individuo se frustra por insatisfacción de necesidades.
La Moral Alta vaacompañada de interés, entusiasmo e impulso positivo con relación al trabajo y ocurre todo lo contrario cuando la Moral es baja.

6) Liderazgo
Es la influencia Interpersonal ejercida en una...
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