Teoria general de sistemas
Páginas: 10 (2432 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2010
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIASADMINISTRATIVAS
INFORME SOBRE LA TEORIA DE SISTEMAS
Nombre y apellido: Kevin Ángel Lara Huayra
Código: 09090169
1. CONCEPTO DE SISTEMA:
Un sistema por definición está compuesto de partes o elementos interrelacionados. Esto se aplica a todos los sistemas mecánicos, biológicos y sociales. Todos los sistemas deben tenermás de dos elementos y estos a su vez estar interconectados.
El sistema es un tubo unitario organizado, compuesto por dos o mas partes componentes o su sistema interdependiente y delineado por límites identificables de su suprasistema ambiente. El sistema es en términos como un todo, una entidad propia, con propiedades únicas comprensibles en términos del todo especialmente frente al tradicionalenfoque reduccionista o mecanista sobre las partes separadas y una noción simplista de la forma en que estas partes se integran entre sí.
La palabra sistema tiene muchas connotaciones conjunto de elementos interdependientes e interactuantes, grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado. El ser humano, por ejemplo es un sistema que consta de varios órganos o miembros, solo cuandoestos funcionan de modo coordinado el hombre es eficaz de igual manera se puede pensar que la organización es un sistema que consta de varias partes interactuantes. En realidad el sistema es un todo organizado o complejo, un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo complejo o unitario.
2. ELEMENTOS DE LOS SISTEMAS:
1. LAS ENTRADAS (INPUTS):
Se denominan entradas alos recursos que provienen del entorno y que a manera de flujos se incorporan al sistema organizacional para que este pueda funcionar normalmente y alcanzar los objetivos que ha planeado o previsto.
Los flujos varían según las características específicas y diferenciales de cada uno de los sistemas organizacionales.
El sistema necesita de todas sus entradas para operar con eficiencia yeficacia, y responder a las demandas del entorno con entropía negativa, estabilidad y adaptabilidad. A través de la acción del hombre las distintas entradas se combinan para formar los diferentes subsistemas que conforman un sistema organizacional.
* EL PROCESADOR:
El procesador está constituido por: la unidad orgánica (black box) a la que concurren los flujos (inputs), las operaciones quesirven para transformar o modificar los flujos en salidas (outputs), y por las personas que las realizan.
El elemento procesador es el nexo entre los inputs y los outputs del sistema organizacional. Es el que debe lograr el producto que el cliente está demandando, en términos de cantidad, calidad, oportunidad, y sobre todo de satisfacción de sus necesidades.
El procesador le agrega valor alos inputs, de manera que los outputs tienen mayor valor que la sumatoria de sus componentes. Aunque ese incremento no es necesariamente cuantitativo, debido a que los inputs pierden parte de su totalidad al ser
3. LAS SALIDAS (OUTPUTS):
Las salidas son los resultados que se obtienen de todas las actividades realizadas por el sistema organizacional. Es el producto, bien, servicio o efectoque ha logrado el procesador al transformar las entradas (inputs). Esta salida proporciona parte de la energía que necesita el entorno, para que a su vez produzca las entradas que necesita el sistema organizacional.
procesados; sí es cualitativo. De allí que la acción holista del procesador es percibida; pues puede reconocerse que existe una interrelación eficaz entre los componentes delprocesador, pero resulta difícil cuantificarla; excepto en los casos muy puntuales en los que se puede determinar los índices de productividad.
Es claro, y no hay duda al respecto que cualquier input intruso, una mala interacción entre las personas, un proceso de trabajo inadecuado, o funciones mal diseñadas van a producir desajustes en la creación del output.
Aquí toma vital importancia en el...
FACULTAD DE CIENCIASADMINISTRATIVAS
INFORME SOBRE LA TEORIA DE SISTEMAS
Nombre y apellido: Kevin Ángel Lara Huayra
Código: 09090169
1. CONCEPTO DE SISTEMA:
Un sistema por definición está compuesto de partes o elementos interrelacionados. Esto se aplica a todos los sistemas mecánicos, biológicos y sociales. Todos los sistemas deben tenermás de dos elementos y estos a su vez estar interconectados.
El sistema es un tubo unitario organizado, compuesto por dos o mas partes componentes o su sistema interdependiente y delineado por límites identificables de su suprasistema ambiente. El sistema es en términos como un todo, una entidad propia, con propiedades únicas comprensibles en términos del todo especialmente frente al tradicionalenfoque reduccionista o mecanista sobre las partes separadas y una noción simplista de la forma en que estas partes se integran entre sí.
La palabra sistema tiene muchas connotaciones conjunto de elementos interdependientes e interactuantes, grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado. El ser humano, por ejemplo es un sistema que consta de varios órganos o miembros, solo cuandoestos funcionan de modo coordinado el hombre es eficaz de igual manera se puede pensar que la organización es un sistema que consta de varias partes interactuantes. En realidad el sistema es un todo organizado o complejo, un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo complejo o unitario.
2. ELEMENTOS DE LOS SISTEMAS:
1. LAS ENTRADAS (INPUTS):
Se denominan entradas alos recursos que provienen del entorno y que a manera de flujos se incorporan al sistema organizacional para que este pueda funcionar normalmente y alcanzar los objetivos que ha planeado o previsto.
Los flujos varían según las características específicas y diferenciales de cada uno de los sistemas organizacionales.
El sistema necesita de todas sus entradas para operar con eficiencia yeficacia, y responder a las demandas del entorno con entropía negativa, estabilidad y adaptabilidad. A través de la acción del hombre las distintas entradas se combinan para formar los diferentes subsistemas que conforman un sistema organizacional.
* EL PROCESADOR:
El procesador está constituido por: la unidad orgánica (black box) a la que concurren los flujos (inputs), las operaciones quesirven para transformar o modificar los flujos en salidas (outputs), y por las personas que las realizan.
El elemento procesador es el nexo entre los inputs y los outputs del sistema organizacional. Es el que debe lograr el producto que el cliente está demandando, en términos de cantidad, calidad, oportunidad, y sobre todo de satisfacción de sus necesidades.
El procesador le agrega valor alos inputs, de manera que los outputs tienen mayor valor que la sumatoria de sus componentes. Aunque ese incremento no es necesariamente cuantitativo, debido a que los inputs pierden parte de su totalidad al ser
3. LAS SALIDAS (OUTPUTS):
Las salidas son los resultados que se obtienen de todas las actividades realizadas por el sistema organizacional. Es el producto, bien, servicio o efectoque ha logrado el procesador al transformar las entradas (inputs). Esta salida proporciona parte de la energía que necesita el entorno, para que a su vez produzca las entradas que necesita el sistema organizacional.
procesados; sí es cualitativo. De allí que la acción holista del procesador es percibida; pues puede reconocerse que existe una interrelación eficaz entre los componentes delprocesador, pero resulta difícil cuantificarla; excepto en los casos muy puntuales en los que se puede determinar los índices de productividad.
Es claro, y no hay duda al respecto que cualquier input intruso, una mala interacción entre las personas, un proceso de trabajo inadecuado, o funciones mal diseñadas van a producir desajustes en la creación del output.
Aquí toma vital importancia en el...
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