Teoria General
Páginas: 3 (695 palabras)
Publicado: 20 de enero de 2013
|Nombre: |Matrícula: |
|Alejandra Carolina Velarde Álvarez|2591844 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: ||Pequeñas empresas y desarrollo de franquicias |Aida Mascareño Bueno |
|Módulo:|Actividad: |
|3. Factores de éxito de la pequeña empresa y Franquicias |Avance de la practica integradora |
|Fecha: 31de julio de 2009 |
|Bibliografía:|
|http://webtec.tecmilenio.edu.mx/cgi-bin/WebObjects/milenio.woa/29/wo/xpa2kCreTCaD2cIGoNlMXg/10.3.4.2 |
Objetivo:• Conocer y explicar las características básicas de una pequeña empresa, el medio ambiente en que se desarrolla y su disciplina administrativa.
• Diferenciar los procesos administrativos querequiere la pequeña empresa aplicándolos de manera eficiente para convertirla en una empresa exitosa.
• Identificar a las franquicias como un medio de emprender un negocio de tamaño pequeño, nonecesariamente como una mera forma de expansión.
Procedimiento:
Desarrollar una pequeña empresa con sus características básicas, determinando los procesos administrativos para que esta llegue a seruna empresa exitosa y poderla desarrollar como franquicia.
Resultados:
La empresa que desarrollaría seria una cenaduría “FAT & LIGHT FOOD” con un concepto innovador como la venta de...
|Alejandra Carolina Velarde Álvarez|2591844 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: ||Pequeñas empresas y desarrollo de franquicias |Aida Mascareño Bueno |
|Módulo:|Actividad: |
|3. Factores de éxito de la pequeña empresa y Franquicias |Avance de la practica integradora |
|Fecha: 31de julio de 2009 |
|Bibliografía:|
|http://webtec.tecmilenio.edu.mx/cgi-bin/WebObjects/milenio.woa/29/wo/xpa2kCreTCaD2cIGoNlMXg/10.3.4.2 |
Objetivo:• Conocer y explicar las características básicas de una pequeña empresa, el medio ambiente en que se desarrolla y su disciplina administrativa.
• Diferenciar los procesos administrativos querequiere la pequeña empresa aplicándolos de manera eficiente para convertirla en una empresa exitosa.
• Identificar a las franquicias como un medio de emprender un negocio de tamaño pequeño, nonecesariamente como una mera forma de expansión.
Procedimiento:
Desarrollar una pequeña empresa con sus características básicas, determinando los procesos administrativos para que esta llegue a seruna empresa exitosa y poderla desarrollar como franquicia.
Resultados:
La empresa que desarrollaría seria una cenaduría “FAT & LIGHT FOOD” con un concepto innovador como la venta de...
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