Teoria Humanistica
Páginas: 29 (7148 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2015
TEORIA HUMANISTICA
La Teoría de las Relaciones Humanas (o corriente humanística de la Administración) tuvo como principal objeto de estudio al individuo en el proceso organizacional del trabajo. A principios del siglo XX, las innovaciones tecnológicas, el análisis de métodos y procedimientos y la visión integral de la empresa ya habían sido analizados y desarrollados hasta sus últimasconsecuencias. Pero el punto de vista empresarial, basado en estos presupuestos, era considerado un tipo autocrático de explotación científica. Entonces, surgió la necesidad de humanizar más al proceso productivo y las organizaciones.
Eventos importantes originaron esta perspectiva. En primer lugar, la aplicación de las llamadas ciencias humanas (Psicología y Sociología) en el ámbito empresarialdemostró lo inadecuado del sistema de trabajo en la práctica científica de la Administración. En consecuencia, aparecieron
interesantes investigaciones realizadas por psicólogos de la época: Kurt Lewin, John Dewey, George Elton Mayo, Fritz J. Roethlisberger y Robert Tannenbaum, entre otros.
Enfoque humanístico de la Administración.
Los recursos humanos en la administración en los últimos añoshan tenido un gran desarrollo. Se capacita permanentemente al personal de la empresa, para que cada día las relaciones en el entorno empresarial sean más eficientes y productivas.
La visión de este tema, modernamente se enfoca, al potencial o capital humano o relaciones humanísticas en la empresa, con el fin de dignificar al ser humano y no considerarlo un simple "recurso económico" o un"activo patrimonial" más de la empresa. Por ello, modernamente se habla del “talento humano” de la empresa.
Este enfoque organizacional humanístico de la empresa, origina un cambio conceptual en la teoría administrativa científica, por cuanto, el interés se orientaba específicamente al análisis y comportamiento de la tarea a ejecutarse y su relación con la estructura organizacional (por parte de lateoría clásica de la administración), ahora el enfoque va dirigido a la persona que desarrolla una tarea y participa en la organización. En el enfoque humanístico, la preocupación por la máquina y el método y tiempos utilizados en el proceso de trabajo, y por una organización formal ceden a la prioridad de la preocupación por el hombre y el grupo laboral. De los aspectos técnicos y formales se pasaa los aspectos psicológicos y sociológicos.
Esto no significa que la eficiencia, eficacia y efectividad del trabajo se pierda en función de las reflexiones filosóficas y retóricas del aspecto espiritual del hombre y su condición de humano. Se debe entender este enfoque como la asociación entre el ser humano, la máquina y la organización para lograr un desarrollo equilibrado y sostenible.
EltonMayo. Experimentos y aportaciones
Fue uno de los pilares y fundador de La Teoría de las Relaciones Humanas. Comenzó sus estudios y experimentos a principios de 1923, dirigiendo una investigación en una fábrica textil ubicada en las cercanías de Filadelfia, EE.UU. Esta planta padecía una rotación excesiva de personal (cerca del 250%, anualmente). Sus directivos habían propuesto variedad deincentivos para detener al personal, pero en vano. Para solucionar el problema, Mayo incluyó ciertos cambios en la administración laboral. En primer lugar, el obrero debería decidir cuándo parar las máquinas y tomar un ligero descanso; además, éste contaría con atención médica personal. Estas nuevas condiciones originaron un interés especial por laborar en equipo, aumentaron la autoestima del personaly disminuyeron la rotación del mismo.
El éxito del experimento anterior hizo que, en 1927, Mayo iniciara un nuevo Estudio; esta vez en la Western Electric Company, situada en el barrio Hawthorne, en los suburbios de Chicago. La investigación consistió en determinar, con base en la producción, la relación entre la intensidad de la iluminación y la eficiencia de los obreros. Este tipo de...
TEORIA HUMANISTICA
La Teoría de las Relaciones Humanas (o corriente humanística de la Administración) tuvo como principal objeto de estudio al individuo en el proceso organizacional del trabajo. A principios del siglo XX, las innovaciones tecnológicas, el análisis de métodos y procedimientos y la visión integral de la empresa ya habían sido analizados y desarrollados hasta sus últimasconsecuencias. Pero el punto de vista empresarial, basado en estos presupuestos, era considerado un tipo autocrático de explotación científica. Entonces, surgió la necesidad de humanizar más al proceso productivo y las organizaciones.
Eventos importantes originaron esta perspectiva. En primer lugar, la aplicación de las llamadas ciencias humanas (Psicología y Sociología) en el ámbito empresarialdemostró lo inadecuado del sistema de trabajo en la práctica científica de la Administración. En consecuencia, aparecieron
interesantes investigaciones realizadas por psicólogos de la época: Kurt Lewin, John Dewey, George Elton Mayo, Fritz J. Roethlisberger y Robert Tannenbaum, entre otros.
Enfoque humanístico de la Administración.
Los recursos humanos en la administración en los últimos añoshan tenido un gran desarrollo. Se capacita permanentemente al personal de la empresa, para que cada día las relaciones en el entorno empresarial sean más eficientes y productivas.
La visión de este tema, modernamente se enfoca, al potencial o capital humano o relaciones humanísticas en la empresa, con el fin de dignificar al ser humano y no considerarlo un simple "recurso económico" o un"activo patrimonial" más de la empresa. Por ello, modernamente se habla del “talento humano” de la empresa.
Este enfoque organizacional humanístico de la empresa, origina un cambio conceptual en la teoría administrativa científica, por cuanto, el interés se orientaba específicamente al análisis y comportamiento de la tarea a ejecutarse y su relación con la estructura organizacional (por parte de lateoría clásica de la administración), ahora el enfoque va dirigido a la persona que desarrolla una tarea y participa en la organización. En el enfoque humanístico, la preocupación por la máquina y el método y tiempos utilizados en el proceso de trabajo, y por una organización formal ceden a la prioridad de la preocupación por el hombre y el grupo laboral. De los aspectos técnicos y formales se pasaa los aspectos psicológicos y sociológicos.
Esto no significa que la eficiencia, eficacia y efectividad del trabajo se pierda en función de las reflexiones filosóficas y retóricas del aspecto espiritual del hombre y su condición de humano. Se debe entender este enfoque como la asociación entre el ser humano, la máquina y la organización para lograr un desarrollo equilibrado y sostenible.
EltonMayo. Experimentos y aportaciones
Fue uno de los pilares y fundador de La Teoría de las Relaciones Humanas. Comenzó sus estudios y experimentos a principios de 1923, dirigiendo una investigación en una fábrica textil ubicada en las cercanías de Filadelfia, EE.UU. Esta planta padecía una rotación excesiva de personal (cerca del 250%, anualmente). Sus directivos habían propuesto variedad deincentivos para detener al personal, pero en vano. Para solucionar el problema, Mayo incluyó ciertos cambios en la administración laboral. En primer lugar, el obrero debería decidir cuándo parar las máquinas y tomar un ligero descanso; además, éste contaría con atención médica personal. Estas nuevas condiciones originaron un interés especial por laborar en equipo, aumentaron la autoestima del personaly disminuyeron la rotación del mismo.
El éxito del experimento anterior hizo que, en 1927, Mayo iniciara un nuevo Estudio; esta vez en la Western Electric Company, situada en el barrio Hawthorne, en los suburbios de Chicago. La investigación consistió en determinar, con base en la producción, la relación entre la intensidad de la iluminación y la eficiencia de los obreros. Este tipo de...
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