Teoria Organizacional

UNA TEORIA DE LA MOTIVACION HUMANA
Introducción
en un trabajo anterior se presentaron varias propuestas que tienen que ser incluidos en cualquier teoría de la motivación humana que pueda presumir de ser definitiva. Estas conclusiones pueden ser brevemente sintetizábamos como sigue.
1.-La totalidad integrada del organismo debe ser una de las piedras angulares de la teoría de la motivación2.-El impulso del hambre (o cualquier otra unidad fisiológica) fue rechazado como un punto de centrado o modelo para una teoría definitiva de la motivación. Cualquier unidad que se somáticamente basado y localizable ha demostrado ser atípico en lugar de típico en la motivación humana
3.-Tal teoría debería hacer hincapié en que uno mismo y el centro sobre los objetivos últimos o básica en lugar de losparciales o superficiales, sobre los fines más que medios para alcanzar estos fines, por ejemplo, una tensión que implicaría un lugar más central para el inconsciente que por motivaciones conscientes
4.-Por lo general hay disponibles varios caminos culturales con los mismos objetivos. Por lo tanto conscientes, específicos, locales culturales deseos no son tan fundamental en la teoría como lasmotivaciones más básicas, los objetivos inconscientes
5 -. Cualquier conducta motivada, ya sea preparatoria o de consumación, debe ser entendida como un canal través de las cuales las necesidades básicas de muchos puede ser simultaneamente expresa o satisfecho, un acto típicamente tiene más de una motivación
6.-Prácticamente todos los estados organicistas han de entenderse tan motivado comomotivador
7 - Las necesidades humanas se organizan en jerarquías de la prepotencia, es decir, aparición de una necesidad por lo general descansa en la satisfacción previa de otra, la necesidad más prepotente, el hombre es un animal perpetuo, también hay necesidad o la unidad puede ser tratado como si fuera aislado o discreto: cada unidad se relaciona con el estado de satisfacción o insatisfacción deotras unidades
8 -. Lista de unidades que no nos llevará a ninguna parte, por diversas razones teóricas y prácticas, además de cualquier clasificación de motivacion debe lidiar con el problema de los niveles de especificidad o generalización de los motivos para ser clasificados
9.- Clasificaciones de las motivaciones deben estar basadas en objetivos en lugar de los conductores o instigar conductasmotivadas
10.-Teoría de la motivación debe ser centrado en el hombre en lugar de centrado en los animales
11.-La situación o el campo en el que el organismo debe reaccionar debe tenerse en cuenta pero el campo sola rara vez puede servir como una explicación exclusiva para el comportamiento, además del propio campo debe ser interpretada en términos del organismo, la teoría de campo no puede serun sustituto a la teoría de la motivación
12.-No sólo la integración del organismo debe tenerse en cuenta, sino también la posibilidad de aislados, reacciones específicas, parciales o segmentaria

Desde entonces se ha convertido en NECESARIO al anuncio de estas afirmaciones
13.-La motivación no es sinónimo de la teoría del comportamiento, la motivación es una sola clase de determinantes de laconducta, mientras que el comportamiento es casi siempre motivado, también es casi siempre biológico, cultural y situacional determinada, así
El presente documento es un intento de formular una teoría positiva de la motivación que va a satisfacer estas demandas teóricas y al mismo tiempo se ajustan a la conocida






Datos clínicos y observaciones, así como experimentales. Se obtienen lamayor parte directamente sin embargo, la experiencia clínica. Esta teoría es, creo, en la tradición funcional de James y Dewey, y se fusiona con el holismo de Wertheimer, Goldstein y psicología gestalt y dinámicamente con la de Freud y Adler, esta fusión o síntesis arbitraria que podría llamarse una teoria "dinámica general".
Es mucho más fácil de percibir y criticar los aspectos de la teoría...