Teoria Porter Lawler
Páginas: 2 (331 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2012
TEORIA DE PORTER LAWLER
Esta teoría se basa en las expectativas que tienen los trabajadores al esforzarse realizando su labor para recibir a cambio una recompensa como incentivo por su buendesempeño.
Fue iniciada por Vroom pero ha sido completada por Porter Lawler, esta teoría afirma que los individuos como seres pensantes tienen creencias y expectativas frente a los hechos futuros en susvidas. Se considera que las personas con un alto nivel de motivación se desempeñan mejor y así mismo perciben ciertas metas e incentivos valiosos considerando que la probabilidad de alcanzarlos esalta.
Entre los puntos mas destacados de esta teoría tenemos:
* Todo esfuerzo se realiza con la expectativa de obtener éxito.
* La motivación de una persona para realizar una acción es mayorcuando mayor sea el producto de las expectativa, haciéndose preguntas como ¿rendiré?, ¿que consigo si rindo?, ¿vale la pena?.
* La relación entre el esfuerzo y el rendimiento depende de lashabilidades que posee el trabajador y su percepción del puesto.
* Las personas esperan que quienes realicen mejor el trabajo, mejor recompensas recibirán.
La fuerza de la motivación equivale al productoentre el valor que la persona le asigna a la recompensa y la expectativa de un posible logro.
FUERZA DE LA MOTIVACION = VALOR DE LA * PROBABILIDADRECOMPENSA DEL LOGRO
Según Porter – Lawler es importante tener en cuenta que la definición de metas y objetivos deben ser reales, es decir, que puedan seralcanzables por el empleado; se requiere conocer la gente, su cultura, sus creencias y sus intereses para poder alinear las recompensas por logro con las verdaderas expectativas de los empleados; lostrabajadores deben tener claro que las recompensas que reciben son justas y deben ser conscientes que una persona que realiza un desempeño muy pobre no obtendrá las mismas recompensas que ellos.
Este...
Esta teoría se basa en las expectativas que tienen los trabajadores al esforzarse realizando su labor para recibir a cambio una recompensa como incentivo por su buendesempeño.
Fue iniciada por Vroom pero ha sido completada por Porter Lawler, esta teoría afirma que los individuos como seres pensantes tienen creencias y expectativas frente a los hechos futuros en susvidas. Se considera que las personas con un alto nivel de motivación se desempeñan mejor y así mismo perciben ciertas metas e incentivos valiosos considerando que la probabilidad de alcanzarlos esalta.
Entre los puntos mas destacados de esta teoría tenemos:
* Todo esfuerzo se realiza con la expectativa de obtener éxito.
* La motivación de una persona para realizar una acción es mayorcuando mayor sea el producto de las expectativa, haciéndose preguntas como ¿rendiré?, ¿que consigo si rindo?, ¿vale la pena?.
* La relación entre el esfuerzo y el rendimiento depende de lashabilidades que posee el trabajador y su percepción del puesto.
* Las personas esperan que quienes realicen mejor el trabajo, mejor recompensas recibirán.
La fuerza de la motivación equivale al productoentre el valor que la persona le asigna a la recompensa y la expectativa de un posible logro.
FUERZA DE LA MOTIVACION = VALOR DE LA * PROBABILIDADRECOMPENSA DEL LOGRO
Según Porter – Lawler es importante tener en cuenta que la definición de metas y objetivos deben ser reales, es decir, que puedan seralcanzables por el empleado; se requiere conocer la gente, su cultura, sus creencias y sus intereses para poder alinear las recompensas por logro con las verdaderas expectativas de los empleados; lostrabajadores deben tener claro que las recompensas que reciben son justas y deben ser conscientes que una persona que realiza un desempeño muy pobre no obtendrá las mismas recompensas que ellos.
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