Teoria Sobre La Satisfaccion

Unidad IV
El problema de la motivación
El sentido del trabajo
El trabajo es una dimensión fundamental de la vida del hombre. La importancia del trabajo como definidor del status individual hace que a la hora de calcular índices objetivos cuantificables, ordinariamente la escala de profesiones sea la más ponderada.
(…) la profesión es el elemento aparente más importante para clasificar a laspersonas por clases sociales, pues de ella deriva fundamentalmente el nivel de ingresos.
En el trabajo es fácil encontrar que se le califique de bueno y de malo, de premio y de castigo.
Humanizar el trabajo
Desde hace algunos años, se ha hablado de la conveniencia de humanizar el trabajo, (…) la necesidad de que las personas logren en su trabajo una satisfacción de fondo, no sólo aparente.
Eltrabajo es, por lo tanto intrínsicamente e inevitablemente humano. Tres son las características sobresalientes del trabajo como actividad intrínsicamente humana:
1.- Es un esfuerzo cultural: El trabajo es un esfuerzo cultural que va desarrollándose en formas inventadas de saber hacer.
(…) el trabajo y sus hábitos son cultura: comportamiento común adquirido que se transmite.
2.- Es perfectivo: Elhombre puede mejorar o corromperse mediante las actividades que desarrolla. El ser humano puede hacerse mejor persona en la medida en que se encuentre más plenamente con la realidad de las cosas y de si mismo.
3.- Es relacional: El trabajo es siempre una actividad eficazmente productiva de alguien con otros.
Un modelo de motivación
Puede afirmarse que todo comportamiento humano está siempremotivado, aunque no sepamos a ciencia cierta cuál es el motivo. (…), algunas ideas generales son: el miedo, la esperanza, el orgullo.
Hablar de motivos exige referirnos a: la causa o razón de ser que mueve a realizar una cosa, o también, toda causa de orden intelectual que produce o tiende a producir una acción voluntaria.
Esquema de proceso motivacional.
Necesidad------- comportamiento-------Motivo
La situación inicial (necesidad) corresponde con un estado interno de desequilibrio que el sujeto procura reducir (comportamiento) mediante la consecución de una meta (motivo) que modifica el desequilibrio interno y conducirá a una situación más estable.
Las dificultades de estudiar el modelo de la motivación señalado podrían reducirse a cuatro:
1.- Los motivos son difíciles deidentificar, ya que no pueden observarse directamente, sino que infieren del comportamiento.
2.- Raramente se dan solos, aislados, pues normalmente la acción se explica por un conjunto de motivos.
3.- La gente difiere en la naturaleza de los motivos que impulsan a la acción.
4.- Algunos motivos dejan de actuar al conseguir llegar al objeto; otros, se acrecientan.
Motivos y motivación en el trabajo
*Motivos de carácter fisiológico. Son impulsos básicos de la conducta humana, como el hambre, sed, descanso, sexo.
* La necesidad de afiliación. Es el deseo de establecer y mantener relaciones de amistad con otras personas, con las que pueda existir un intercambio afectivo.
* Necesidad de poder. El deseo de las personas de dominar o influir en el comportamiento de los demás intentando,para ello, controlar los medios convenientes.
* Necesidad de autorrealización. Aparece mezclada con el proceso de madurez humana que se sigue paralelo al crecimiento fisiológico, que va aumentando la capacidad potencial de realizar actividades.
* Necesidad de logro. Una persona con elevada necesidad de logro encuentra la recompensa en el éxito alcanzado, en la realización de lo que hace.* Necesidad de competencia. Que consiste en el deseo del ser humano de conocer el entorno físico y social que le rodea para conseguir de él lo que se precisa y tener éxito.

Teorías del equilibrio
Estas teorías parten de que los individuos buscan continuamente con su conducta, también en el trabajo, un equilibrio personal en los diferentes aspectos de la vida.
Entre éstas destacan dos:...