teoria

LAS AREAS MÁS COMUNES DE UNA EMPRESA
Todos los departamentos de una empresa deben interactuar armoniosamente para lograr los objetivos generales. En la práctica las relacionesinterdepartamentales suelen caracterizarse por profundas rivalidades y desconfianzas. Algunos conflictos se deben a diferencias de opiniones de acerca de cuál es el mejor interés de la compañía, otros emanan deverdaderas negociaciones entre el bienestar del departamento y l compañía; y otros provienen de desafortunados estereotipos y prejuicios de los departamentos.
DEPARTAMENTOS DE UNA EMPRESA
• Mercadotecnia• Finanzas
• Compras
• Producción
• Ventas
• Sistemas
• Administración
• Recursos humanos

MERCADOTECNIA: reúne factores hechos que influyen con el mercado para crear lo que el consumidorquiere desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal que este a su disposición en el momento oportuno en el lugar que se hizo y al precio más adecuado.
FINANZAS: registra y clasifica los movimientosfinancieros de una empresa con el propósito de informar e interpretar los resultados de la misma forma.
COMPRAS: es el proceso en el que el solicitante formula el requerimiento de un bien, tanto delpatrimonio como para el consumo dentro de la empresa lo que interviene es planificación de compras selección de proveedores realización de pedido y control de compras.
PRODUCCION: formula y desarrollalos métodos más adecuados para la elaboración de productos al suministrar y coordinar mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas elementos que intervienen; supervisarel proceso productivo verificar la calidad del producto solicitar los materiales en tiempo para el proceso tener en tiempo el producto terminado
VENTAS: organización y realización de las ventasestudios de mercados, estrategias de comercialización y publicidad. Acciones a realizar: compensan, motivan y guían las fuerzas de ventas conducen el análisis de costo de ventas alcanza las ventas...