teoria
Se da a partir de una serie de investigaciones llevadas a cabo en los Estados Unidos y en Inglaterra en los años ’50 a diversas empresas buscando modelos de estructuras organizacionales máseficaces.
Paul R. Lawrence y Jay W. Lorsch son los padres de la Teoría Situacional no sólo por sus diversas obras: “Organization and Environment: Managing Differentiation and In- tegration”(1967), “Developing Organizations: Diagnosis and Action” (1969) y “Studies in Organization Design” (1970); sino por sus investigaciones realizadas en 1972 relacionadas a la confrontaciónorganización-ambiente a diez empresas, llegando a la conclusión que no hay una sola manera de organizar; y por lo tanto las organizaciones de- ben adecuarse a las situaciones ambientales.
Definición
Proceso queestudia el entorno del mercado y las posibilidades comerciales de la empresa.
La Teoría Situacional (TS) asume que no hay una respuesta universal a todas las inquietudes porque las organizaciones, laspersonas y las situaciones varían y cambian constantemente. (Paul R. Lawrence)
Ambiente
La TS es la primera teoría que pone énfasis en lo que es la relación organización-ambiente. Se puededefinir el ambiente de dos maneras:
a) como un conjunto de personas, grupos y organizaciones que tienen relaciones de intercambio con una organización.
b) como un conjunto de condicioneseconómicas, políticas, sociales, tecnológicas, etc.
Definición
El ambiente es todo aquello que envuelve internamente y externamente una organización. Es el contexto dentro del cual una organización estáinserta. Como la organización es un sistema abierto, mantiene transacciones e intercambio con su ambiente. Esto hace que todo lo que ocurre externamente en el ambiente tenga influencia interna sobrelo que ocurre en la organización.
Hall prefiere analizarlo en dos segmentos: el ambiente general y el ambiente de tarea.
1) Ambiente general: es el ambiente genérico y común de todas las...
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