Teoria
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2014
Naturaleza de La Estructura Organizacional
Ordenar, distribuir y delegar las funciones de acuerdo a las necesidades de la empresa.
Área de Actividad Empresarial
La decisión va a serenfocada de acuerdo al rubro de la empresa. El proceso es el mismo, pero lo que cambia es la necesidad.
Proceso de Toma de Decisiones
De que se toma decisiones? Se debe identificar elproblema o la situación a resolver.
1. Distinguir el caso
2. Buscar alternativas
3. Exponer (grupal)
4. Escoger la mejor alternativa
5. Aplicarla
Información para Toma de Decisiones
Esimportante la experiencia de cada individuo y cuan capacitada esta para la toma de decisiones. Debe ver más allá del problema, tener un horizonte amplio.
Toma de Decisiones Grupales
Se tomandistintos tipos de vistas, que pueden ayudar a detectar el problema o situación, para llegar a un consenso y tomar la mejor decisión.
Toma de Decisiones Individuales
Para cada nivelestructural existe una toma de decisiones. Cada individuo debe ser capaz de decidir por si solo dentro de su área.
Valores de Quienes Toman Decisiones
En rigor (lo que debiese ser) quienes tomandecisiones deben cumplir con un valor etico que de prestigio, seriedad y confiabilidad hacia la empresa.
El nivel jerárquico más alto debe tener claros sus valores, para que los niveles más bajosfuncionen de manera correcta.
CONCLUSION
En una empresa es fundamental la toma de decisiones para lograr los objetivos de la Organización. Debemos ser capaces de discernir lobueno de lo malo. Cada individuo debe estar capacitado para tomar una decisión de acuerdo a sus funciones, para eso debe tener, además, valores y principios que conllevan a la credibilidad dentro dela empresa.
Es relevante tener bien definido el Proceso de la Toma de Decisiones. Respetando los procesos definidos vamos a lograr (en un menor tiempo) mayor eficacia y eficiencia.
Naturaleza de La Estructura Organizacional
Ordenar, distribuir y delegar las funciones de acuerdo a las necesidades de la empresa.
Área de Actividad Empresarial
La decisión va a serenfocada de acuerdo al rubro de la empresa. El proceso es el mismo, pero lo que cambia es la necesidad.
Proceso de Toma de Decisiones
De que se toma decisiones? Se debe identificar elproblema o la situación a resolver.
1. Distinguir el caso
2. Buscar alternativas
3. Exponer (grupal)
4. Escoger la mejor alternativa
5. Aplicarla
Información para Toma de Decisiones
Esimportante la experiencia de cada individuo y cuan capacitada esta para la toma de decisiones. Debe ver más allá del problema, tener un horizonte amplio.
Toma de Decisiones Grupales
Se tomandistintos tipos de vistas, que pueden ayudar a detectar el problema o situación, para llegar a un consenso y tomar la mejor decisión.
Toma de Decisiones Individuales
Para cada nivelestructural existe una toma de decisiones. Cada individuo debe ser capaz de decidir por si solo dentro de su área.
Valores de Quienes Toman Decisiones
En rigor (lo que debiese ser) quienes tomandecisiones deben cumplir con un valor etico que de prestigio, seriedad y confiabilidad hacia la empresa.
El nivel jerárquico más alto debe tener claros sus valores, para que los niveles más bajosfuncionen de manera correcta.
CONCLUSION
En una empresa es fundamental la toma de decisiones para lograr los objetivos de la Organización. Debemos ser capaces de discernir lobueno de lo malo. Cada individuo debe estar capacitado para tomar una decisión de acuerdo a sus funciones, para eso debe tener, además, valores y principios que conllevan a la credibilidad dentro dela empresa.
Es relevante tener bien definido el Proceso de la Toma de Decisiones. Respetando los procesos definidos vamos a lograr (en un menor tiempo) mayor eficacia y eficiencia.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.