Teorias Administrativas

Páginas: 17 (4185 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2011
INTRODUCCIÓN.
EN EL PRESENTE ENSAYO SE EXPLICARÁ DESDE MI PUNTO DE VISTA LOS ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN, LAS TEORÍAS POR LAS QUE HA IDO EVOLUCIONANDO CON EL TRANSCURSO DEL TIEMPO, ADEMAS SE DESTACARAN SUS PUNTOS Y APORTACIONES MÁS IMPORTANTES EN CUANTO A ELLA SE REFIERE, PARTIENDO DESDE LOS ANTECEDENTES HASTA LAS TENDENCIAS ACTUALES, TAMBIEN SE HACE UN PEQUEÑO ANÁLISIS DE LAS FUNCIONES DEUN ADMINISTRADOR PROFESIONAL. TODO ESTO BASADO EN EL MATERIAL DE TEORÍAS ADMINISTRATIVAS PROPORCIONADO POR MI PROFESOR JOSÉ PORTILLO DE LA MATERIA ADMINISTRACIÓN.
DESARROLLO.
ANTECEDENTES.
DESDE SIGLOS PASADOS LA ADMINISTRACIÓN HA VENIDO EVOLUCIONANDO COMO TODO, VIVIMOS EN UN MUNDO QUE ESTA LLENO DE CAMBIOS Y HAY QUE ESTARSE ACTUALIZANDO EN CUANTO A NUEVAS ESTRATEGIAS DE TRABAJO Y SOBRE TODOEN EDUCACIÓN; ESTO CON EL FIN DE DESARROLLARNOS MÁS DENTRO DE NUESTRO PAÍS Y PORQUE NO TAMBIEN A NIVEL INTERNACIONAL, HAY QUE SER MÁS COMPETITIVOS, MAS COMPROMETIDOS CON NOSOTROS MISMOS Y LAS PERSONAS QUE NOS RODEAN, PORQUE TODOS NECESITAMOS DE TODOS NO PODEMOS VIVIR AISLADOS DE LA SOCIEDAD, POR LO TANTO HAY QUE SER CAPACES DE RESOLVER LOS PROBLEMAS QUE ENFRENTEMOS, TAMBIEN DEBEMOS PREPARARNOS PARASER MEJORES PROFESIONISTAS COMPROMETIDOS CON NUESTRA SOCIEDAD ALCANZANDO METAS Y OBJETIVOS QUE NOS PROPONGAMOS, SIN PERDER EL PISO Y DARLE LA IMPORTANCIA QUE SE MERECE A TODOS LOS EMPLEADOS QUE TRABAJEN PARA NOSOTROS; YA QUE ELLOS NOS AYUDARÁN EN GRAN PARTE DE NUESTRO TRABAJO.
1.2 LA ADMINISTRACION Y LOS ORGANISMOS SOCIALES.
PARA MI LA ADMINISTRACIÓN ES DIRIGIR, MANEJAR Y CONTROLAR DE MANERAADECUADA LOS BIENES Y RECURSOS DE UNA EMPRESA, ESTO CON EL FIN DE GENERAR UTILIDADES, CRECIMIENTO Y BUENA CALIDAD DE LA MISMA. POR LO GENERAL SE CONTRATA A UN ADMINISTRADOR PARA QUE SE HAGA CARGO DE UNA ORGANIZACIÓN O EMPRESA, ESTA A SU VEZ PUEDE SER: UNA IGLESIA, ESCUELA, FÁBRICA, LECHERÍA, PARTIDO POLÍTICO, ETC. CADA ORGANIZACIÓN TIENE UN OBJETIVO DISTINTO, ADÉMAS TIENEN VARIAS PERSONAS DENTRO DEELLA Y A CADA UNA SE LE ASIGNA UN PUESTO O ACTIVIDAD A REALIZAR. LAS ORGANIZACIONES DE HOY TIENDEN A SER MÁS ABIERTAS, FLEXIBLES Y SENSIBLES A LOS CAMBIOS QUE LAS ORGANIZACIONES TRADICIONALES QUE SE ENFOCABAN MAS A UN SOLO MANDO; LAS ORGANIZACIONES DEBEN ESTAR EN CAMBIO CONSTANTE PORQUE EL MUNDO A SU ALREDEDOR ESTÁ CAMBIANDO; DEBEN ADQUIRIR NUEVAS FORMAS DE TRABAJO PARA ALCANZAR EL ÉXITO. TAMBIENES MUY IMPORTANTE MENCIONAR QUE LOS GERENTES DE ANTES YA NO DESEMPEÑAN EL MISMO TRABAJO QUE AHORA; ANTES UNA SOLA PERSONA SE ENCARGABA DE SUPERVISAR A EL RESTO DE LOS EMPLEADOS Y AHORA SE DA MAS EL TRABAJO EN EQUIPO Y EXISTEN VARIOS TIPOS DE GERENTES COMO: LOS DE BAJO NIVEL QUE SON LOS SUPERVISORES, MEDIO NIVEL GERENTE DE PLANTA, ALTO NIVEL VICEPRECIDENTE O DIRECTOR ADMINISTRATIVO, LO IMPORTANTEES MINIMIZAR EL COSTO DE RECURSOS, ALCANZAR SUS METAS Y CUANDO LOS GERENTES CUMPLEN CON ESTO QUIERE DECIR QUE SON EFICIENTES Y EFICACES.

EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.
LOS CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACION HAN IDO EVOLUCIONANDO, SIN EMBARGO SON MUY PARECIDOS A LOS ACTUALES, SOLO QUE SE AGREGAN ALGUNAS COSAS, LO IMPORTANTE DE SUS AUTORES NO ES LO QUE ESCRIBIERON SINO EL INTERES QUEDESPERTARON EN LAS PERSONAS SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION PARA EL DESARROLLO DE UNA EMPRESA.
1.4 LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA.
SE CONSIDERA A FREDERICK W. TAYLOR COMO “PADRE DEL MOVIMIENTO CIENTÍFICO”, POR HABER INVESTIGADO EN FORMA SISTEMÁTICA EL TRABAJO HUMANO Y HABER APLICADO AL ÁREA DE PRODUCCIÓN, EL MÉTODO CIENTÍFICO, GRACIAS A SUS OBSERVACIONES DESPRENDIÓ UNA HIPÓTESIS PARADESARROLLAR MEJORES PROCEDIMIENTOS Y FORMAS PARA TRABAJAR CAPACITANDO A LOS EMPLEADOS PARA DESEMPEÑAR SU TRABAJO EN LAS AREAS QUE TUVIESEN MAS HABILIDADES, LOS MOTIVO CON INCENTIVOS; ESTO CLARO DEPENDIENDO SU BUEN DESEMPEÑO EN EL MISMO, ADEMAS INVENTÓ DIVERSAS MÁQUINAS E HIZO LOS PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN OPERATIVA DONDE SUGIERE QUE A CADA TRABAJADOR SE LE ASIGNE EL PUESTO MAS ELEVADO QUE PUEDA...
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