Teorias de costos de actividades en una planta

Teorías sobre reducción de costos en planta

Costos ABC (Costos Basados en las Actividades)
Es una teoría muy usada para la correcta toma de decisiones, es un enfoque eficaz que asigna el costo enbase a las actividades que intervienen para la producción de bienes y servicios. El resultado será un costo real y le permitirá determinar con precisión los objetivos de rentabilidad de su empresa,asimismo le permitirá conocer: cuales son los productos más rentables y cuales son deficitarios, que operaciones realizadas en su empresa son eficientes y cuáles no, rentabilidad de zonas geográficas,sucursales etc. Esto, contribuirá a determinar las operaciones y actividades que debe corregirse encaminándose a una mejora continua.

PASS 55
Porqué nace PAS 55 “The Optimized Management ofPhysical Infrastructure Assets”, es decir, para darle la correcta definición del asset management, orientando a uso sistémico, sistemático, basado en riesgo, holístico, óptimo, sostenible y basado en elciclo de vida. Permite ir adoptando las buenas prácticas acorde a la real necesidad de cada industria o manufactura y, además, plantea cómo lograr un plan vivo de cómo hacerlo medible, auditable y queesté enmarcado en la mejora continua ISO.
Por ejemplo, en Inglaterra ya se aplica PAS 55 como una ley. En una primera fase está orientada a regular sus industrias vitales (agua, gas, electricidad)tomando como marco referencial “La gestión optimizada de activos de infraestructura física.
La definición de asset management acorde al estándar PAS 55 se entiende como: “Todas aquellas actividades yprácticas sistemáticas y coordinadas a través de las cuales una organización administra de manera óptima sus activos y el comportamiento de estos, riesgo y gastos durante su ciclo de vida útil con elpropósito de alcanzar su plan estratégico organizacional”.

IEC 60300
Las técnicas de análisis que figura en esta parte de la norma IEC 60300 se utilizan para la predicción, revisión y mejora de la...