Teorias de motivacion

Teorías de la Motivación

1. Teoría de la jerarquía de necesidades.

Existe una teoría de cinco necesidades. En la medida en que unas necesidades quedan razonablemente satisfechas, la siguientese vuelve dominante.

1.-Fisiologicas: Hambre, sed y las necesidades de abrigo, sexo y otras de carácter orgánico.

2.-De Seguridad: Defensa y protección de daños físicos y emocionales.3.-Sociales: Afecto, sensación de formar parte de un grupo, aceptación y amistad.

4.-De Estima: Factores internos de estima, como el respeto por uno mismo, autonomía y realizaciones así como los factoresexternos de estima como posición, reconocimiento y atención.

5.-Autorrealizacion: El impulso por convertirse en lo que uno es capaz de ser. Crecimiento, desarrollo del potencial propio yautorrealización.

2. Teoría X y Teoría Y.

1.-Teoria X: Suposición de que a los empleados no les gusta su trabajo, son flojos, rehúsan las responsabilidades y deben ser obligados a trabajar. Las cuatropremisas de los gerentes son:

I) A los empleados no les gusta el trabajo y, siempre que pueden, tratan de evitarlo.

II) Puesto que no les gusta el trabajo, hay que obligarlos, controlarlos oamenazarlos con castigos para conseguir las metas.

III) Los empleados evitaran las responsabilidades y pedirán instrucciones formales siempre que puedan.

IV) Los empleados colocan su seguridad antesque los demás factores del trabajo y exhibirán pocas ambiciones.

2.-Teoria Y: Suposición de que a los empleados les gusta el trabajo, son creativos, buscan responsabilidades y pueden dirigirse ellosmismos. Sus cuatros premisas son las siguientes.

I) Los empleados pueden considerar el trabajo tan natural como descansar o jugar.

II) Las personas se dirigen y se controlan si estáncomprometidas con los objetivos.

III) La persona común puede aprender a aceptar y aun solicitar responsabilidades.

IV) La capacidad de tomar decisiones innovadoras está muy difundida entre la población y...