teorias motivacionales

TEORIAS MOTIVACIONALES
Se define como aquellas teorías que sostiene que cuando las personas sienten una pulsión es una tensión motivacional, o excitación, que energiza al comportamiento con el finde satisfacer alguna necesidad biológica o social.


Cuadro comparativo de las teorías motivacionales que mas incidieron en la Gestión del Talento Humano.

Teorias motivadoras
quien las creócuando se crearon
características y los aspectos relevantes

Motivación en el trabajo
Frederick Herzberg

Las condiciones que rodean al empleado mientras trabaja, incluyendo las condicionesfísicas y ambientales del trabajo, el salario, los beneficios sociales, las políticas de la empresa, el tipo de supervisión recibido, el clima de las relaciones entre la dirección y los empleados, losreglamentos internos, las oportunidades existentes, etc.
Teoría de la necesidad de poder, de logro y de afiliación
 David McClellan

De poder: Que implican el deseo de ejercer influencia sobreindividuos, de logro: Incluyen el impulso de sobresalir, de alcanzar metas, de vencer obstáculos y tener éxito, de afiliación: Implican el deseo de mantener relaciones interpersonales amistosas y cercanas.Harvard B. F. Skinner

De acuerdo a su teoría cuando se da un reforzador positivo o una recompensa o estimulo fortalece la posibilidad de una respuesta deseada, que a su vez conduce a una conductapositiva y tiende a repetirse.
Teoría x y Teoría Y 
Douglas Mc Gregor

Teoría X 
Los seres humanos   prefieren que se les dirija en las responsabilidades, tienden a tener una ambición limitada yansían seguridad.
Teoría Y
Los individuos tienden a tener una autodirección, control y compromisos en función de los objetivos. 
Teoría de Maslow: la ordenación de las necesidades motivacionales.( jerarquía de la necesidades)
 Abraham Maslow
Año  1943
Considera que las diversas necesidades motivacionales están ordenadas en una jerarquía. Este modelo se puede conceptuar como una pirámide...