Teorias Motivacionales
Alimento, bebida, vivienda, necesidades físicas
Fisiológicas
Protección- dañofísico, emocional- satisfacer necesidades fisicas
2. Seguridad
Afecto, pertenencia, aceptación amistad
JERARQUIA DE LAS NECESIDADES
DE MASLOW
3. Sociales
4.Autoestima, logros, respeto a uno mismo
Estima
Impulso para convertirse en lo que uno es capaz de llegar a ser.
5. Autorrelación
* El ser humano siente repugnancia hacia el trabajo
* Lamayoría de las personas son obligadas a trabajar por la fuerza
* El ser humano tiene poca ambición y desea más que nada su seguridad.
*Teoría X
TEORÍAS MOTIVACIO-NALES
TEORIA X y TEORIA Y DE MCGREGOR
* Al ser humano común no le disgusta trabajar
* El hombre debe dirigirse ycontrolarse así mismo
* Se compromete a la realización de los objetivos de la empresa, por las compensaciones asociadas con su logro
* El ser humano se habitúa a buscar responsabilidadesTEORIA Y
* Reconocimiento
* Responsabilidad
* La realización personal o logro
* El trabajo en si
* El progreso o ascenso
FACTORESINTRINSECOS
TEORIA DE HIGIENE DE HERZBERG
* Politica de la empresa
* Administración
* Relaciones interpersonales
* Condiciones de trabajo
* Supervisión
* Estatus* Salario
FACTORES EXTRINSECOS
* Los rasgos, la personalidad, las características físicas intelectuales, distinguen a los líderes de los que no los son.
* No hay rasgospermanentes que caracterizan a los líderes, ni indicación de qué tanto de un rasgo debe poseer una persona, para ser un líder efectivo.
1. Dinamismo
2. Deseo de dirigir
* Siete rasgos...
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