teorias organizacionales y administrativas

1. CONCEPTO DE ORGANIZACION
Talcott Parsons
Las organizaciones son unidades sociales o agrupaciones humanas deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos. [1]
Max Weber 
La organización laboral es un "grupo corporativo", siendo éste "una relación social que o bien está cerrada hacia afuera, o bien limitada mediante reglas y disposiciones de admisión de personasajenas. Este objetivo se logra gracias a que tales reglas y órdenes se llevan a la práctica a través de la actuación de individuos específicos, por ejemplo de un director o de un jefe, y de un grupo administrativo." [2]
Simón Andrade Espinoza
La organización es "la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de unfin concreto”. [3]

2. CONCEPTO DE ADMINISTRACION
Wilburg Jiménez Castro
La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr. [4]
Idalberto Chiavenato
Laadministración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales". [5]
Robbins y Coulter
La administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas". [6]

[1]http://www.slideshare.net/ngutman82/definicion-de-organizacion
[2] http://ciclog.blogspot.com/2011/09/7-definiciones-de-organizacion.html
[3] Del libro: «Diccionario de Economía», Tercera Edición, de Andrade Simón, Editorial Andrade, 2005, Pág. 448.
[4] http://administracionenteoria.blogspot.com/2009/07/definicion-de-administracion.html
[5] Chiavenato Idalberto; "Introducción a la Teoría General de la Administración", Séptima Edición, de, McGraw-HillInteramericana, 2004, Pág. 10.
[6] http://administraciongeneraluts.blogspot.com/2012/02/definicion-de-administracion.html

3. ESCRIBA LAS RELACIONES Y DIFERENCIAS QUE SE ENCONTRARON DE LAS CATEGORÍAS CONSULTADAS
DEFINICION
RELACIONES
DIFERENCIAS


ORGANIZACIÓN
Para que una organización funcione correctamente es necesario e indispensable que cuente con una excelente administración.
Unaorganización es un grupo de personas conformadas para el cumplimiento de unos objetivos, que será dirigida por una adecuada administración.


ADMINISTRACIÓN
Una buena y adecuada administración genera en la organización el cumplimiento de todas las metas y objetivos.
La administración es la encargada de dirigir una organización no de conformarla.


4. TEORIA ORGANIZACIONAL: la teoríaorganizacional encierra todo un conjunto de doctrinas, filosofía, hipótesis, planteamientos, principios, técnicas, ciencias ó razonamientos formulados por investigadores, expertos, académicos, científicos, empresarios y dirigentes sobre el quehacer en las organizaciones.
TEORIA ADMINISTRATIVA: La Teoría administrativa comprende varios factores que coadyuvan a que la organización se centre en el logrode sus objetivos y que sea por ello que busque la eficiencia, la eficacia y obtener así la productividad en su interior. Para ello es necesario tomar los subsistemas administrativos como entes que ayuden a que la puesta en marcha de esos objetivos sea la más conveniente.

5. ENUMERE CINCO RAZONES DE LA IMPORTANCIA QUE TIENE PARA UN TECNÓLOGO INDUSTRIAL ESTUDIAR TEORÍAS ORGANIZACIONALES YTEORÍAS ADMINISTRATIVAS
Por medio de estas teorías el tecnólogo puede idear e identificar planes de mejoramiento para el funcionamiento de la empresa.
Es importante que el tecnólogo industrial tenga un amplio conocimiento de las teorías organizacionales, ya que por medio de estas tiene la capacidad de crear un orden y plan estratégico para todos los procesos que desarrolle la empresa.
Es...