Teorias pensadores de la administración
FREDERIK WINSON TAYLOR:
Va de la particular a lo general, de abajo hacia arriba
Habla del salario, hace crítica de la forma en la que seretribuye a los trabajadores
Publica su primer libro en 1903 llamado "Administración de Oficinas y Talleres”.
HENRY FAYOL:
Administración como el acto de planear, dirigir, controlar, organizar ycoordinar. A esto le denominó Proceso Administrativo.
Así pues, Mayo era de la opinión que el concepto del hombre social (movido por necesidades sociales, deseoso de relaciones gratificantes en eltrabajo y más sensible a las presiones del grupo de trabajo que al control administrativo)
Hombre racional, movido por sus necesidades económicas personales.
Funciones básicas de la empresa
ADAM SMITHSmith concluyó que la división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador, al ahorrar tiempo que, por lo general, se pierde al cambiar deactividades, y al crear inventos y maquinaria que ahorraban trabajo.
ELTON MAYO
Intento por investigar la relación entre la cantidad de iluminación en el centro de trabajo y la productividad de los obreros.ABRAHAM MASLOW
Pirámide las necesidades a satisfacer.
materiales y de seguridad
Las necesidades del ego
Autorrealización
FRANK Y WILLIAM GILBRETH:
Los primeros en utilizar películas demovimiento para estudiar los movimientos corporales y manuales.
Los Gilbreth diseñaron a su vez un sistema de clasificación para darle nombre a 17 movimientos básicos (therbligs)
MARY PARKER FOLLETTRelaciones humanas
MAX WEBER:
Desarrolló una teoría de la administración de burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regidos por reglamentos ylíneas de autoridad definidos con toda claridad.
Pensaba que la competencia técnica tenía gran importancia y que la evaluación de los resultados debería estar totalmente fundamentada en los méritos....
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