teorias

Reporte #4 Localización y competitividad

 
Grupo: 006 

Equipo #3 



Prof. Ing. Arlethe Aguilar
Jesús Israel Palacios Castillo 1585430

Pedro Joel Velázquez Galindo 1564494
 
Sergio Atanasio de la Rosa González 1599867

Elfego Alejandro Tobías Cerda 1564524
 
Luis Gerardo Ramírez Ibarra 1693775
 
Adrián Yáñez Ayala 1596005
 
 




 
Fecha de Entrega: 3 denoviembre de 2013 
Objetivo
Conocer y saber utilizar el método de localización y los conceptos de localización y competitividad. Comparar 2 negocios para ubicar cual está mejor ubicado.
Introducción
La primera decisión que se tiene que tomar para elegir la localización más idónea de un negocio es determinar la población donde se va a ubicar, para lo que es necesario calcular el área comercial o “zonade influencia” de cada población. 
El área comercial mide el radio de atracción de una localidad sobre los residentes en los alrededores para que realicen sus compras en ella. Cuanto mayor sea el área comercial de una localidad, más público objetivo estará dentro de su alcance y más atractiva será como ubicación de un nuevo comercio.
Localización
La localización geográfica de la empresa es unadecisión de tipo estratégico, vital para la viabilidad de la misma. Dicha decisión dependerá de ciertos factores que pueden favorecer o perjudicar la actividad económica presente y futura de la empresa en una determinada localidad, municipio, zona o región.
La elección del local para instalar el negocio es una decisión básica. Piense si puede plantear impedimentos para la ampliación de laempresa y examine detenidamente su superficie, su distribución en planta, su coste y forma de adquisición (alquiler, compra, leasing), la reglamentación que puede afectarle, etc...
En la localización influyen principalmente dos cuestiones esenciales. Por un lado el coste de los factores y por otro mejor acceso que permite a la demanda al producto de la empresa. Mediante una buena localizaciónempresarial se pretende aumentar la eficiencia y la eficacia empresariales que se logra.

Competitividad y FODA

El FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones acordes con los objetivos.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabrasFortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, en inglés SWOT (Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats).
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorablefrente a la competencia. recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar contra la permanencia de la organización




COMPARACIÓN DE LOS 2 NEGOCIOS


1ero. Cine que localizaríamos


El cine se encuentra en el municipio de Salinas Victoria enNuevo León,
Entre las calles Arista e Idelfonso Vázquez.
Elegimos este lugar porque, como logran ver en la imagen, es muy espacioso, ideal para un Cine, podría tener amplio estacionamiento y bastantes salas, además se encuentra en una zona donde pasa el transporte público y hay servicios como, agua, luz, telefonía, etc.
CINE: IDEAL
 
 
 
 
Factores
%
Calificación
 
Justificación
Accesos15%
6
0.9
La causa de esta calificación de 6 es porque a pesar que se sitúa en una esquina tendría solamente 2 accesos por la que las personas pueden entrar
Espacio
20%
7
1.4
 La calificación de 7 es porque sus calles son un poco angostas
Servicios
5%
9
0.45
 Los servicios no carecen en este lugar cuenta con todos los requisitos que se especifica como agua potable, luz, gas,...