Teoría estructuralista de la administración aplicado a la pnp

POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
ESCUELA SUPERIOR DE POLICÍA

DIRECCION DE EDUACIÓN ESUPOL - COEM
Y DOCTRINA POLICIAL

TRABAJO APLICATIVO GRUPAL

ASIGNATURA : ADMINISTRACIÓN GERENCIAL
TEMA : TEORÍA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN
APLICADO A LA PNP
DOCENTE : DAVID PINEDA VELASQUEZ
GRUPO :INTEGRANTES :
GRADO APELLIDOS Y NOMBRES N° PRESENT. EXPOSIC. PROMEDIO
MAY PNP
MAY PNP
MAY PNP
MAY PNP
MAY. PNP
MAY PNP

SECCION : “E“
FECHA DE ENTREGA :

CHORRILLOS, 2011

ÍNDICE

TÍTULO 1
ÍNDICE 2
INTRODUCCIÓN 3

I. MARCO TEÓRICO 4
A.ORÍGENES DE LA TEORÍA ESTRUCTURALISTA 4
B. CONCEPTO SOBRE LA TEORIA ESTRUCTURALISTA 6
C. SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES 7
D. LAS ORGANIZACIONES 8
E. EL HOMBRE ORGANIZACIONAL 8
F. ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES 8
H. ENFOQUES MÚLTIPLES 9
I. EL MODELO BUROCRATICO 11
K. TEORÍA DE TRANSICIÓN Y DE CAMBIO 13
L. APRECIACIÓN CRÍTICA DE LATEORÍA ESTRUCTURALISTA 14
M. APORTES DE LA TEORÍA ESTRUCTURALISTA 15
II. ANÁLISIS 16
III. CONCLUSIONES 20
IV. RECOMENDACIONES 21
V. BIBLIOGRAFÍA 22
ANEXOS 23
 
INTRODUCCIÓN
La Teoría Estructuralista es una de las teorías administrativas más importantes que permite comprender el desenvolvimiento de organizaciones complejas y extensas. Por elloen el presente trabajo tratamos dicho enfoque y fundamentalmente aplicado a la institución policial, haciendo un estudio y evaluación crítica de la estructura orgánica de la Policía Nacional, así como los planteamientos de optimización que se deben aplicar ante los retos del tercer milenio y la globalización.
El Enfoque Estructuralista nos permite comprender la forma en que la PNP se haburocratizado de tal manera que se ha vuelto lenta en la toma de decisiones, lo que repercute directamente en la calidad del servicio policial, observándose órganos que se desempeñan en forma separada, cuando pueden funcionar agrupadas y por afinidad, así como las direcciones de administración que igualmente pueden reducir sus dimensiones y mejorar su rendimiento con el empleo de tecnología y porúltimo las Comisarías como reflejo de la burocratización deficiente y dependientes de unidades que mas que dependencias de dirección funcionan como dependencias de control, absorbiendo recursos humanos y logísticos, tan limitados actualmente para la PNP.
El presente trabajo tiene los siguientes objetivos:
1. Indicar la importancia e implicancias que tiene la aplicación de la Teoría Estructuralista enla PNP.
2. Precisar las limitaciones que se presentan actualmente con la aplicación de la teoría en las unidades PNP.
Esperamos que el presente trabajo sea de aporte fundamental en el tratamiento y conocimiento del tema, y que a su vez se constituya en fuente de consulta importante para posteriores trabajos que traten la temática expuesta al respecto.

I. MARCO TEÓRICO

A.ORÍGENES DE LA TEORÍA ESTRUCTURALISTA
Al final de la década de 1950, la teoría de las relaciones humanas (experiencia típicamente democrática y de América) entro en decadencia. Ese primer intento sistemático de las ciencias del comportamiento en la teoría administrativa, por intermedio de una filosofía humanística sobre la participación del hombre en la organización, generó una profunda turbulenciaen la administración. Si, de un lado, combatió la teoría clásica, por otro lado no proporcionó bases adecuadas sobre una nueva teoría que la pudiera sustituir. La oposición entre la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas creó una situación sin salida en la administración que la teoría de la burocracia no tuvo condiciones para superar. La teoría estructuralista significó un...