teorías administrativas

TEORIAS ADMINISTRATIVAS.
La administración se puede analizar por una parte como una disciplina donde resalta la acumulación de conocimientos que incluyen principios, teorías y conceptos, y por otra como proceso, el cual comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
Ahora bien la administración de organismo se rigenpor teorías administrativas que se pueden ubicar en la base sustentable del análisis de la administración como ciencia, ya que, buscan resolver las distintas acciones que suceden en una organización de un modo ordenado y, a su vez, justificados por resultados (cuantitativo) o por hechos justificados (cualitativos).
La primera teoría administrativa fue la teoría científica, la cual va de laparticular a lo general, de abajo hacia arriba. Su mayor exponente fue Frederik Winson Taylor; él hacia énfasis en las tareas a nivel operarios. Habla del salario, hizo crítica de la forma en la que se retribuye a los trabajadores, expresaba que eso no era estimulante y decía que había que pagar por lo que se produce. Publico su primer libro en 1903 llamado "Administración de Oficinas y Talleres”.También decía que había que hacer una sola labor para que hubiese mayor eficiencia. Hablo de la Racionalización del trabajo usando métodos científicos como la observación y la medición, al igual que se debía aplicar el Estudio de Tiempos y Movimientos. En 1911 publica su libro "Principios de Administración Científica", en donde da a conocer toda su teoría. Hizo mención de tres problemas que aquejabana las organizaciones: Holgazanería, Desconocimiento de la Gerencia, Falta de uniformidad en las técnicas y métodos de trabajo. Taylor propone aplicar la administración científica para la resolución de estos problemas.
El método de Análisis del trabajo y Estudio de Tiempos y Movimientos, permitía escoger o seleccionar, la preparación del trabajador, para poder establecer salarios equitativos, porotro lado el método de la División del Trabajo y Especialización permitía conocer las tareas que llevaran a cabo cada obrero, el método de Diseño de Cargos y Tareas consistía en establecer cuál iba a ser el contenido del cargo, decía que podía haber dos tipos de cargo el simple y complejo. El simple abarca una sola tarea y el complejo dos o más. También menciono los Incentivos Salariales quebeneficiaban a ambas partes, ya que el obrero al obtener un poco más de su salario tenía la motivación a producir más y por ende esto le daba más ganancias a la empresa, las Condiciones de Trabajo también fue un aspectos al que le dio importancia esto con el fin de proporcionarle al obrero ambientes físicos de trabajos óptimos para su desempeño.
Otro método establecido por Taylor fue aestandarización del trabajo esto para darle uniformidad a los procesos de trabajo y por ultimo estableció el método de la Supervisión Funcional, lo cual se refería a que el trabajador tendría varios supervisores y que cada supervisor tendría autoridad.
La segunda teoría administrativa que se conoció fue la teoría clásica; que al contrario de la teoría científica, esta va de lo general a lo particular, dearriba hacia abajo. Su principal exponente fue Henry Fayol, él hacia énfasis en la estructura, es decir en la forma de la empresa. Henry Fayol, nació en 1841 en Constantinopla, En 1916 publico " Administración Industrial y General", donde da a conocer su teoría.
Fayol conceptualizo la administración como el acto de planear, dirigir, controlar, organizar y coordinar. A esto le denominó ProcesoAdministrativo. De igual forma enumero las funciones básicas de la empresa. La primera función de la empresa que estableció fueron las técnicas relacionadas con el proceso de producción, seguida de las funciones comerciales las cuales engloban todo lo que tenía que ver con la compra, venta y cambios de productos, la empresa también tenía la función de proteger todos los recursos de la mismas, así...