Teorías De Liderazzgo

❖ TEORIA SOBRE ESTILOS DE LIDERAZGO WHITE Y LIPPITT
( 1939)

Esta teoría busca explicar el liderazgo a través de estilos de comportamiento sin preocuparse por las características de personalidad, por lo tanto le da más importancia a la manera en cómo el líder orienta su conducta a través de su comportamiento para ejercer el liderazgo.

Esta teoría sugiere que el líder tiene un estilodiferente uno de otros y hay tres estilos básicos:

1.- LIDERAZGO AUTOCRÁTICO: Se distingue por lo siguiente:
* el líder fija las directrices, determina las acciones y las técnicas para
la ejecución de las tareas
* tiende a ser dominador y personal en los elogios y en las críticas al
trabajo de cada miembro.
* él siempre ordena y espera ser obedecido
* impone sin consultar, no daexplicaciones
* generalmente no se mezcla con el grupo

2.- LIDERAZGO DEMOCRÁTICO: su estilo se distingue por:
* las directrices son debatidas y decididas por el grupo, estimulado y
asistido por el líder
* el grupo elabora las acciones y técnicas para alcanzar el objetivo,
dando consejo técnico el líder
* la división de las tareas queda a criterio del propio grupo
* ellíder busca se un miembro normal del grupo, en espíritu, sin
encargarse mucho de las tareas.
* comparte la toma de decisiones con los miembros del grupo y les
explica las razones de las decisiones finales
* comunica en forma objetiva las críticas y elogios


3.- LIDERAZGO LIBERAL: (laissez –fire = dejar hacer, dejar pasar) se distingue por:
* da libertad completa paralas decisiones grupales o individuales
* participación mínima del líder, quien no hace ningún intento de
evaluar o de regular el curso de los acontecimientos
* no dirige, cede toda la responsabilidad a sus subordinados.





2.1.3. TEORÍA X,Y DE DOUGLAS MC GREGOR

|TEORIA “X” TRADICIONAL (MC GREGOR, 19690) O SISTEMA AUTORITARIO |TEORIA “Y” ( Mc GREGOR, 1969 ); SISTEMAPARTICIPATIVO ( LIKERT, 1968 ) O DE |
|EXPLOTATIVO (LIKERT, 1968) |RECURSOS HUMANOS ( MILES, 1966 ) |
|Supuestos: |Supuestos: |
|A las personas no les gusta trabajar|La gente tiene iniciativa y es responsable |
|La gente trabaja solo por dinero |Quiere ayudar a lograr objetivos que considera valiosos |
|La gente es irresponsable y carece de iniciativa |Es capaz de ejercitar Autocontrol y Autodirección |
||Posee más habilidades de las que está empleando actualmente en su trabajo. |
|Políticas |POLITICAS |
|Hay que dar a la gente tareas simples y repetitivas |Crear un ambiente propicio para que los subordinadoscontribuyan con todo su|
|Hay que vigilar de cerca de la gente y establecer controles |potencial a la organización |
|estrechos |Los subalternos deben participar en las decisiones |
|Hay que establecer reglas y sistemas rutinarios |El jefe debetratar constantemente de que sus colaboradores amplíen las |
| |áreas en las cuales estos ejerzan su autocontrol y Autodirección |
|Esta teoría pertenece al bando de los pesimistas, sin embargo |Como es fácil apreciar, esta postura es RADICALMENTE OPUESTA A LA ANTERIOR |
|existe una variante, la cual...