Terias administrativas

Páginas: 21 (5007 palabras) Publicado: 19 de diciembre de 2010
MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR, INDUSTRIALIZACIÓN, PESCA Y COMPETITIVIDAD
MICIP

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES
SOCIO-ECONOMICAS Y TECNOLÓGICAS
INSOTEC

DIAGNOSTICO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA

RESUMEN EJECUTIVO

Quito, marzo de 2002

PRESENTACIÓN

El documento que se pone a consideración corresponde a uno de los resultados del Proyecto “Diagnóstico y Programa de DesarrolloGlobal y Sectorial de la Pequeña y Mediana Industria”, el mismo que ha sido impulsado por la Subsecretaría de Micro, Pequeña, Mediana Industria y Artesanía del Ministerio de Comercio Exterior, Industrialización, Pesca y Competitividad (MICIP).

El proyecto se ejecutó entre septiembre de 2001 y marzo de 2002, gracias a un aporte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a través de la Oficina dePlanificación de la Presidencia de la República (ODEPLAN), en el marco de la ejecución del proyecto BID 919/SF-EC.

La investigación se llevó a cabo en cinco provincias: Azuay, Guayas, Manabí, Pichincha y Tungurahua, en las mismas que, según datos del MICIP y del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), están asentados el 90% de los establecimientos de pequeña y mediana industria delpaís. Por tanto, los resultados obtenidos reflejan la realidad de este importante sector de la economía en el Ecuador.

La consultoría que permitió elaborar el documento fue ejecutada por el Instituto de Investigaciones Socioeconómicas y Tecnológicas (INSOTEC) a través del equipo técnico responsable de esta parte del proyecto, integrado por: Ing. Roberto Hidalgo, director del proyecto, Econ.Carlos Carrión, Soc. María Verónica Dávalos, Sr. Christian Baus y personal de INSOTEC. Adicionalmente el equipo de proyecto contó con la participación del Econ. Héctor Tapia, funcionario del MICIP.

En la ejecución del trabajo de campo colaboraron técnicos de las Cámaras de Pequeña Industria de Azuay (Ing. Mario Jaramillo), Guayas (Econ. Francisca Pinzón), Manabí (Ing. Telly Macías) y Tungurahua(Ing. Edgar Espín).

El Comité de Seguimiento del proyecto estuvo integrado por un representante del MICIP, Econ. Gonzalo Herrera, y un representante de las Cámaras de Pequeña Industria, Econ. Fabián Carvajal, delegado a su vez por la Cámara de Pichincha.
DIAGNOSTICO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA

RESUMEN

Esta investigación se realizó en empresas afiliadas a las Cámaras de PequeñaIndustria de las provincias de Azuay, Guayas, Manabí, Pichincha y Tungurahua, y comprendió los siguientes sectores de producción:

|Productos Alimenticios y Bebidas |Papel, Imprenta y Editoriales |
|Textiles y Confecciones |Productos Químicos y Plásticos |
|Cuero yCalzado |Productos Minerales no Metálicos |
|Madera y Muebles |Productos Metálicos, Maquinaria y Equipo |

Se trabajó con una muestra de 803 empresas, lo que determina un coeficiente de confiabilidad del 95% y un error máximo probable del 5%. El númeroindicado representa además, aproximadamente, al 10% de los establecimientos registrados por el Ministerio de Comercio Exterior, Industrialización, Pesca y Competitividad (MICIP).

1. ENFOQUE DEL DIAGNÓSTICO

Teniendo en cuenta que el objetivo del proyecto es “generar un Programa Global de Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (PYMI) y ocho Subprogramas Sectoriales”, el diagnóstico pusoénfasis en los siguientes aspectos:

• Caracterización general de la PYMI.
• Evaluación de las condiciones de los factores de la producción (recursos humanos, tecnología, gestión empresarial, etc.) y de la medida en que estos coadyuvan para el éxito empresarial.
• Análisis de la situación competitiva de la pequeña y mediana industria, es decir, de los factores internos y de las...
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