Terminologia basica de ing. industrial

EMPOWERMENT: Quiere decir potencialización y consiste en delegar podre y autoridad a los subordinados, se convierte en herramienta estratégica que fortalece el quehacer del liderazgo

Ayuda a que la empresa logre sus objetivos de manera satisfactoria.

Bencharketing: Es el proceso continuo de medir productos servicios y practicas contra los competidores más duros o contra aquellas empresasreconocidas colíderes en la industria. Es un proceso sistemático y continúo para comparar nuestra propia eficiencia en términos de productividad, calidad y prácticas con aquellas compañías y organizaciones que representan la excelencia.

Para implementar o cambiar cosas dentro de un proceso, servicio o practica a fin de mejorarlo Es esencial para poder aplicarlo saber bien que e lo que se quierecambiar o implementar.

Outsourcing.

Es el proceso en el cual una firma identifica una porción de su proceso de negocio que podría ser desempeñada más eficientemente y/o más efectivamente por otra corporación, la cual es contratada para desarrollar esa porción de negocio. Esto libera a la primera organización para enfocarse en la parte o función central de su negocio.

Es decir elOutsourcing consiste en que una empresa contrata, a una agencia o firma externa especializada, para hacer algo en lo que no se especializa. UN buen ejemplo es la nómina. Todo negocio tiene que manejarla, pero existen firmas especializadas que lo pueden hacer mejor y a un costo menos del que maneja un negocio cualquiera. La empresa que contrata provee información básica acerca de su personal, la firmacontratada se encarga de calcular los pagos y de hacer los cheques. Esto resulta más económico ya que se evita tener todo un departamento encargado de la nómina, pagar los salarios de la gente del departamento, correr gastos como seguridad social, fondos de pensiones, etc. Otro ejemplo es el servicio de computadores, estos se pueden alquilar, junto con su mantenimiento, reparación y actualización, locual evita costos innecesarios de personal y renovación de equipos por ejemplo.

Reducir los costos, ya que el ahorro es muy grande, contar con más capital ya que reduce el tener dinero en operaciones que no son la razón social de la empresa.

Oferta y Demanda

Oferta. La oferta es la cantidad de productos o servicios ofrecidos en el mercado. En la oferta, ante un aumento del precio, aumentala cantidad ofrecida.

Desplazamiento de la curva de Oferta

Si se producen modificaciones diferentes al precio (como por ejemplo incentivos a la fabricación de un determinado producto) se produce un desplazamiento de la curva en sí (y no sobre la curva). Es decir que al mismo precio habrá más o menos interesados en ofertar (mayor o menor cantidad ofrecida en el mercado).

Para entender larelación se supondrá que las demás variables son constantes. La cantidad demandada de un bien varía indirectamente con el precio (cantidad inversa) mientras que en la oferta varia directamente.

Nicho de mercado:

En medida en que el productor subdivide sus productos, se observa en ellos características cada vez más singulares, los segmentos tienden a ser segmentos de nichos

Concentrarse enun mercado de nicho es importante ya que satisfacera las necesidades de un grupo de compradores dispuestos a pagar muy bien por un producto que les sea útil.

Segmento de mercado: Es un proceso mediante el cual se selecciona un grupo homogéneo de compradores, es decir se divide el mercado en diferentes grupos de acuerdo a los gustos y requerimientos de los compradores

Conocer las necesidadesdel cliente en base a lo cual se diseña un producto que la pueda satisfacer y producir una variedad del mismo producto que se adapte a cada sector.

Mercado potencial: Conjunto de clientes que muestran un grado de interés suficiente en una oferta del mercado

Es el límite superior del producto es decir representa la demanda máxima que puede tener el producto en el momento presente o la que se...