TERMINOS DENTRO DE UN PROCESO DE GESTION EMPRESARIAL

TERMINOS DENTRO DE UN PROCESO DE GESTION EMPRESARIAL

OBJETIVO: Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde ésta pretende llegar.

Ejemplo: La empresa “ADIDAS” pretende vender cerca de 20’000 camisetas del Real Madrid CF para la próxima final de la UEFA Champions League.

METAS: Las metas empresariales son bastante similares a las metaspersonales, especialmente porque sin importar el tamaño de un proyecto todo recae en la visión que una persona pueda tener y la fuerza interna que le permita sobreponerse a los diversos obstáculos y llegar tan alto como se lo haya propuesto,

Ejemplo: Una empresa tiene como meta lograr el primer puesto en “Mistura”. Para esto, eligió a su mejor personal entre sus 4 sucursales para lograr dicho propósito.VISION: Aquella habilidad que poseen ciertas personas de percibir el futuro de su empresa a largo plazo, proyectándose en el tiempo, para imaginar nuevos contextos donde deberá funcionar, con nuevas necesidades y recursos, previendo lo necesario para adecuarse a ello.

Ejemplo: El administrador de la empresa pretende cerrar el mes de junio del presente año con una venta de S/. 100’000

MISION: Esla razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.

Ejemplo: La empresa tiene como misión ser uno de los mejores restaurant de comida criolla del sur. Ellos se basan en la calidad y servicio.

FIN: El fin de la empresa es la obtención del máximobeneficio. Los propietarios y accionistas desde el momento en que deciden invertir en una determinada empresa están asumiendo un riesgo, lo cual implica que serán "premiados" con los beneficios que se produzcan, o bien, si la empresa tiene pérdidas, perderían el capital que aportaron.

Ejemplo: La empresa se esforzó demasiado en darle calidad a su producto, resultado de esto fue que obtuvo el primerlugar de la feria gastronómica que se realizó en Buenos Aires, Argentina.

POLITICAS: Las políticas empresariales son un recurso muy útil, ya que permiten comunicar de forma explícita, los principios básicos de la compañía para la toma de decisiones. Este proceso debe ser coherente con los objetivos globales de la empresa, es decir, las decisiones que se tomen deben ir orientadas a laconsecución de las metas propuestas, de lo contrario, se habrá perdido todo el esfuerzo.

Ejemplo: La empresa aplicara nueva política a partir del junio del presente año , para poder lograr mejores resultados como empresa.

ESTRATEGIAS: Este concepto de estrategia se destaca a nivel de negocios debido a que la empresa necesita una dirección de expansión y ámbito bien definidos, que los objetivos no solosatisfacen la necesidad y que se requieren reglas de decisión adicionales si la empresa quiere tener un crecimiento ordenado y rentable. Hasta que empezó a tener interés esta idea de estrategia, las empresas anteriormente utilizaban otro método que dejo de ser una alternativa con el tiempo ya que las pocas ventajas que tenían como no perder ninguna oportunidad y de comprometer los recursos de laempresa hasta el último momento se enfrentaban a los inconvenientes de una búsqueda insuficiente de oportunidades, al acrecentamiento de riesgo de tomar malas decisiones y a la carencia de control sobre el patrón general a seguir para la asignación de recursos.

Ejemplo: El mes pasado las ventas descendieron en un 25%. El administrador, preocupado ante esta situación, decide establecer una estrategiapara poder elevar sus ventas.

MEDIO: Se hace referencia al instrumento o forma de contenido por el cual se realiza el proceso comunicacional o comunicación. Usualmente se utiliza el término para hacer referencia a los medios de comunicación masivos

Ejemplo:


PLAN: El plan de empresa (también denominado memoria del proyecto) es la plasmación escrita y ordenada de nuestra idea. La escritura...