Tesina de administracion de recursos humanos en salud
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION
SEMINARIO DE TITULACION
TESINA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DEL CENTRO DE SALUD DE TIERRA COLORADA
AUTOR: GABRIELA CUENCA DIAZ
ASESOR:
CHILPANCINGO, GRO., DICIEMBRE 2011.
INDICE GENERAL
I. Introducción
II. Justificación del tema
II.I Objetivo del trabajo
II.II Objetivo GeneralII.III Objetivos específicos
II.IV Explicación del por que elegí el tema
II.V Explicación del valor e importancia que tiene el tema en términos:
* Sociales
* Prácticos
* Profesionales respecto del campo de mi licenciatura
III. Planteamiento del problema
III.I Explicar en qué consiste el principal problema de estudio y cuáles son sus principales características
III.II Debeidentificar el tema en si y sus:
* Actores
* Variables
* Categorías de análisis
* Origen
* Causalidades
IV. Fronteras del trabajo
IV.I Teóricas, explicando a que escuelas o corrientes del pensamiento corresponde el tema de que se ocupa el estudio
IV.II El espacio geográfico en que propone el estudio
IV.III El periodo que comprende el estudio
IV.IV Núcleo social queserá objeto del estudio
IV.V Referentes culturales, económicos, sociales y/o políticas que serán los hilos conductores del estudio
V. Hipótesis
VI. Guión de la investigación
VII. Bibliografía básica
VIII. Limitaciones
IX. Cronograma de actividades para la realización del estudio
INTRODUCCION
El presente trabajo ha sido realizado para la asignatura Seminario deTitulación, a fin de complementar las asignaturas de la Licenciatura de Administración de la Universidad Mexicana de Educación a Distancia, ubicada en el séptimo semestre de la curricular. Para llevar a cabo lo requerido por dicha asignatura, se selecciono al CENTRO DE SALUD DE TIERRA COLORADA, el cual lleva a cabo sus actividades de prestación de servicios en la localidad de Tierra Colorada, Municipiode Juan R. Escudero. El trabajo será realizado con el personal que cuenta la organización en la localidad de Tierra Colorada. El fin principal del presente trabajo dentro de la organización, consiste en realizar un proceso analítico que permita conocer la administración de los recursos humanos y proponer estrategias que permitan crear una estructura organizacional, para brindar un mejor servicioa la población, así como estrategias de promoción para evitar en la medida de lo posible las enfermedades que más aquejan al municipio.
A lo largo del desarrollo teórico del proyecto se muestran y describen brevemente las características principales de la localidad donde se encuentra ubicado el Centro de Salud, haciendo énfasis en los aspectos administrativos que podrían afectar sufuncionamiento, y así concluir si el proyecto es aceptable o no
I. JUSTIFICACION DEL TEMA
La gente es el activo más importante dentro de toda organización; por ello, es pertinente crear un vínculo entre las políticas y prácticas de la administración de recursos humanos; dicho vínculo esta orientado con la adecuación de la organización a los parámetros de flexibilidad como de lograr disponer de unafuerza de trabajo motivada e implicada, y con profundo sentimiento de pertenencia e identificación con lo que hacen, en particular con su puesto de trabajo. Esto requiere políticas laborales que asuman que la creatividad del trabajo en equipo y el liderazgo constituyen requerimientos básicos para ofertar un bien o servicio de calidad. Para ello, los bienes o servicios deben estar bien definidosy presentados a los clientes internos –el factor humano-, quienes lo aprobaran, sintiéndose parte del negocio, y solo entonces deben ser utilizados, para que sus integrantes mantengan un proceso fluido, eficaz, dinámico e interactivo, fomentando el proceso de administración de recursos humanos para garantizar que los objetivos y propósitos institucionales se logren.
II.I OBJETIVO DEL...
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