Tesis contaduria

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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:http://hdl.handle.net/123456789/239 |

Título: | Plan de reingeniería de procesos en la fábrica de tejidos punto inglés de la ciudad de Cuenca |
Autor: | Fernández, Mariela
Cordero, Damian |Palabras clave: | REINGENIERIA DE PROCESOS |
Fecha de publicación: | 26-ago-2006 |
Resumen: | El tema que se formula en este trabajo trata de enfocarse a los problemas que presenta actualmente lafábrica de tejidos “Punto Ingles” de la ciudad de Cuenca, el manejo empírico e inadecuado de recursos económicos, materiales y humanos ha ocasionado desposicionamiento en el mercado, bajaproductividad, mano de obra descontenta, clientes insatisfechos, pérdidas económicas y altos costos de producción. La reingeniería es una propuesta que se puede aplicar desde una corporación hasta una pequeñaempresa ya que se basa en la revisión y rediseño de los procesos claves para la organización, con el fin de obtener mejoras en la calidad, servicio, producción y reducción de costos. La empresaúnicamente trata de solucionar los problemas utilizando enmiendas tipo parche lo que origina que a largo plazo se empeore la situación, teniendo como consecuencia un desorientación productiva lo que generaestancamiento al momento de producir los productos, la falta de una correcta estandarización y determinación de tiempo de producción han originado que no se pueda cumplir los pedidos a tiempo ni muchomenos satisfacer las necesidades de los clientes |
Descripción: | Estudio de la fábrica punto inglés: estudio del método y medición del trabajo.- Distribución en planta: conceptos, objetivos,principios, naturaleza de los problemas, guía y técnicas para la planeación efectiva de la distribución.- Planificación de la producción: conceptos, fases, tipos de producción, pronóstico de ventas,...