tesis de recursos humanos

1) Tema o Título del Proyecto
Implementación del departamento de talento humano en la empresa CONSULHUDENCO S.A. Haciendo uso de una herramienta de diagnóstico conductual de desarrollo: PDA (análisis de desarrollo personal)
2) Planteamiento del Problema
No hay departamento de talento humano, debido a esto no están definidas las funciones en cada uno de los puestos de trabajo por lo que haydificultades al momento de realizar las tareas rutinarias.

3) Formulación y Sistematización del Problema
Considerando que el ser humano es parte fundamental en el desarrollo de todo sistema, he considerado una herramienta para evaluar el perfil conductual de la persona y del puesto de trabajo. De tal forma que necesitamos en CONSULHUDENCO S.A primero implementar el departamento de RRHH yluego levantar perfiles de trabajo y perfiles conductuales entrelazarlos y obtener como resultado un verdadero enfoque a través del conocimiento de funciones de cada puesto y así encaminarnos hacia el cumplimiento de las metas.
4) Objetivos de la Investigación
a) Objetivo General
Que CONSULHUDENCO S.A tenga un departamento de talento humano con el firme propósito de satisfacer necesidades tantodel trabajador como del empleador y así conformar un equipo idóneo que demuestren competencias personales como profesionales de tal forma que dicho departamento pueda ponderar individuo, grupo y organización, fortaleciendo el talento, recreando el don y la actividad para que el desempeño y productividad se mantengan dentro de un marco de mejora continua.

b) Objetivos Específicos
i) MAXIMIZAREL RENDIMIENTO
ii) INTEGRAR Y ARMONIZAR LOS EQUIPOS DE TRABAJO
iii) ALCANZAR UNA COMUNICACIÓN EFECTIVA
iv) FORMAR NUEVOS LIDERES
v) EFECTIVIDAD EN MANDOS MEDIOS
vi) CONSTRUIR Y GESTIONAR EQUIPOS EFECTIVOS
5) Justificación del Proyecto
a) Justificación Teórica
La realización de esta tesis con lleva, que la empresa Consulhudenco S.A. pueda observar la verdadera importancia de los recursoshumanos; y esa importancia se encuentra en la habilidad para responder de manera favorable y con voluntad a los objetivos establecidos y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente apropiada con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuadopara desempeñar el trabajo necesario. Las organizaciones poseen un elemento común: todas están integradas por personas. Las personas llevan a cabo el cumplimiento de metas, los logros y los errores de sus organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso más preciado, más valioso en toda sociedad. Si alguien tuviera la posibilidad de cuantiosos capitales, equipos modernose instalaciones impecables pero careciera de un conjunto de personas, a éstas se consideraran mal dirigidas, ya que no dispondría del recurso más importante para alcanzar el éxito.

b) Justificación Metodológica
A través del desarrollo de esta tesis podemos decir que aunque este no es un tema nuevo dentro de las organizaciones, ya que en todos los tiempos ha habido recurso humano, podemosseñalar que hay sistemas más organizados hoy en día de los cuales podemos hablar y aplicar en cualquier organización haciendo énfasis en el buen manejo de lo que llamamos el recurso más importante e irremplazable como lo es el talento humano, que aunque existan maquinas muy inteligentes no podrían funcionar sin el apoyo humano.

c) Justificación Práctica
Todo lo que se busca señalar es: que estostemas serán aplicados a la organización de tal forma que podemos llegar al éxito deseado en la empresa Consulhudenco S.A. ya que son temas aplicables y sustentables para el buen funcionamiento de cualquier estructura funcional.



6) Marco de Referencia
a) Marco Teórico
 El sistema artesanal: Desde los tiempos de Egipto y Babilonia, el entrenamiento de las habilidades manuales fueron...