Tesis de recursos humanos

TESIS DE RECURSOS HUMANOS

CONTENIDO

Página:
OBJETIVO GENERAL.……………………………………………… 6
INTRODUCCION.……………………………………………………. 7
JUSTIFICACION.…………………………………………………….. 8
1. RECURSOS HUMANOS.………………………………………… 9
2.1. Planificación de plantillas.…………………………………… 10
2.2. Fines.………………………………………………………….. 10
2.3. Selección depersonal.………………………………………. 11
2.4. El proceso de selección de personal.………………………. 12
2.5. Reclutamiento y selección.…………………………………… 12
2.6. Política salarial.………………………………………………... 13
2.7.1. Sistema de graduación de puestos.…………………… 13
2.7.2. Sistema de clasificación.………………………………… 14
2.7.3. Sistema de comparación de factores.………………….14
2.7.4. Sistema de puntos.……………………………………… 14
2.7. Compensación.…………………………………………………. 14
2.8. Capacitación.……………………………………………………. 15
2.9. Coaching…………………………………………………………. 15
2.10. Análisis de puesto.…………………………………………….. 16
2.11. Terminología.…………………………………………………… 17
2. FUNCIÓN DEL ÁREA DERECURSOS HUMANOS.…………… 17
3.12. Supervisión de personal. ………………………………………. 17
3.13. Administración de personal. …………………………………… 18
3.14. Relaciones industriales. ………………………………………… 18
3.15. Relaciones humanas. …………………………………………… 18
3.16. Relaciones laborales. …………………………………………… 18
3.17. Otras denominaciones: Manejo de personal.………………… 18
3. LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL ÁREA DE
RECURSOS HUMANOS. ………………………………………………. 19
4.18. Planeación de personal………………………………………… 19
4.19. Empleo reclutamiento, selección, contratación e
Inducción……………………………………………………………… 19
4.20. Capacitación y desarrollo………………………………………. 20
4.21. Administración de sueldos y salarios…………………………. 204.22. Prestaciones y servicio de personal………………………….. 21
4.23. Seguridad e higiene en el trabajo…………………………….. 21
4.24. Relaciones laborales…………………………………………… 21
4. HISTORIA DE LA MODERNA ADMINISTRACIÓN
DE PERSONAL………………………………………………………… 22
5. PRINCIPIOS Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS………………………………………………23
6.25. Objetivos corporativos………………………………………… 23
6.26. Objetivos funcionales…………………………………………. 24
6.27. Objetivos sociales……………………………………………… 24
6.28. Objetivos personales………………………………………….. 24
6.29. Diversidad global y cultural…………………………………… 25
6.30. La diversidad de la fuerza de trabajo…………………………25
6.31. Aldea global…………………………………………………….. 26
6.32. Choque cultural………………………………………………… 26
6. DIVERSIDAD DE LA FUERZA DE TRABAJO Y SU
RELACIÓN CON LAS ORGANIZACIONES………………………… 27
7. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL……………………… 28
8.33. Comportamiento individual……………………………………. 28
8.34.5.Fundamentos………………………………………………. 28
8.34.6. Teoría de las necesidades……………………………….. 29
8.34.7. Necesidad de poder………………………………………. 29
8.34.8. Necesidad de asociación…………………………………. 30
8.34.9. Necesidad de logro……………………………………….. 30
8.34.10. Motivación…………………………………………………. 30
8.34.11. Satisfacción yproductividad…………………………….. 31
8. ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS
HUMANOS……………………………………………………………… 32
9.34. Nivel institucional………………………………………………. 32
9.35. Posición de asesoría…………………………………………... 32
9.36. Sistema autoritario y fuerte…………………………………… 32
9.37. Sistema autoritario...