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TEST-iDEA 16/3/2011
Guía para la evaluación de la idea de negocio

David Esneider Florez Crespo
Mi idea trata sobre brindar y mejorar un servicio que ya existe. Brindar un acceso fácil, económico y de fácil alcance a la población de bajos recursos. La idea trata de brindar servicios tecnológicos informáticos y de comunicación, mejorando ya el servicio que ya existe. Para que todo el puebloson importa su condición tenga el acceso a la tecnología que por mucho tiempo a sido escasa por falta de oportunidades económicas.

TEST-iDEA ha agrupado las consideraciones aportadas por expertos en creación de empresa en cuatro grandes apartados (oportunidades, amenazas, puntos fuertes y débiles). Atendiendo el conjunto de respuestas que has realizado anteriormente, el resultado es el siguiente:A partir de la información que se estructura en un cuadro DAFO, es importante tener en cuenta los puntos fuertes del proyecto presentado e intentar reforzarlos, y reflexionar sobre las debilidades descritas para revisarlas e intentar reducirlas. El entorno puede comportar un conjunto de oportunidades, ante las cuales el proyecto debe estar estructurado para poder aprovecharlas, además debesprever las amenazas e intentar evitarlas.

Este cuadro DAFO es sólo una aproximación que se ha realizado con las respuestas que has seleccionado en el TEST-iDEA. Te recomendamos que revises los datos que presenta el cuadro, consideres los que son más ajustados a tu realidad y actúes en consecuencia.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

• Las telecomunicaciones están revolucionando la sociedad. El entornolas requiere y las demanda. Se trata de un sector emergente tanto en los servicios primarios como complementarios. Internet supone la ampliación de los mercados hasta alcanzar la globalización. Es importante tener en cuenta el gap o brecha digital existente en el mercado en que vas a desarrollar tu actividad.

• En el caso específico de la consultoría informática, el entorno constantemente estáproduciendo nuevas oportunidades, tantonuevos mercados como nuevos productos, nuevos servicios, etc. Es necesario realizar un estudio específico para determinar las más relacionadas con tu proyecto. Por ejemplo, la alfabetización digital de una mayor parte de la población, el mayor poder adquisitivo, entre otros.

• El sector de las telecomunicaciones se caracteriza por una constanteinnovación. Operar en este mercado requiereimportantes inversiones económicas y esfuerzos personales para actualizar conocimientos. El impacto de lacompetencia es agresivo. Con Internet la competencia ya no es local sino global. El hecho de ser un sector emergente puede conllevar más regulaciones, homologaciones, cumplimientos de estándares, etc.

• Una de las principales amenazas de esta actividad es larápida obsolescencia. Es decir, en un breve periodo de tiempo, las tecnologías y los conocimientos adquiridos pierden su utilidad. Por tanto, es necesaria una constante inversión y formación. Otras amenazas del sector pueden venir por las regulaciones estatales del mismo, las compatibilidades entre los sistemas, la entrada de nuevos operadores y competidores, etc.

PUNTOS FUERTES PUNTOS DÉBILES• Ser consecuente con las propias capacidades y contemplar la posibilidad de otras actuaciones es una correcta manera de proceder.

• Tu actitud competitiva es importante. Ayudará a que el proyecto sea competitivo dentro del sector.

• Disponer de una buena autoestima es necesario para tener confianza y seguridad en uno/a mismo/a.

• Has indicado que es el momento oportuno para llevaradelante tu proyecto. Es interesante reflexionar sobre el tema de los flujos comerciales del sector al que te diriges, el plazo de tiempo que deberás invertir sin vender, etc... ¿Es el momento adecuado? Cuando todo lo tengas listo y a punto de trabajar, ¿será un buen momento comercial?

• Disponer de un buen feedback de tu entorno es muy importante: te permite complementar tu proyecto y te...
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