Texto de ingenieria

TRIBUNA: FÉLIX MAZÓN

Qué demanda la empresa al ingeniero

LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA Y LA MICROECONOMIA

FÉLIX MAZÓN 21/09/1987
 
Aunque una gran parte de los ingenieros industriales trabaja en empresas de tipo medio y pequeño, afirma el autor, la evolución de la industria ha conducido al concepto de la empresa como un sistema de producción, entendiendo como tal un conjunto de medios comomáquinas e instalaciones integrados entre sí para cumplir unas funciones y cubrir unos objetivos previamente programados y después controlados por el uso de microprocesadores y ordenadores.

Los avances de la informática y su abaratamiento permiten aplicarla al control de pequeñas y grandes instalaciones, por eso la industria mantiene una fuerte demanda de ingenieros industriales como profesiónque se adapta casi exactamente a las exigencias actuales de este tipo de técnicos.Los procesos de investigación y desarrollo (I+D) son vitales para España, sobre todo en el campo industrial. Para estas tareas se necesitan especialistas en las distintas áreas, que pueden ser ingenieros industriales, pero además se necesitan directores coordinadores del conjunto de proyecto, y aquí aparece de nuevola figura del ingeniero con la visión de conjunto que da la profesión de ingeniero industrial, tal como está concebida y que quizá no se comprende bien en España, porque, como es obligación de las escuelas técnicas, van incluso por delante de las exigencias de la industria. Al intentar definir lo que espera la empresa del ingeniero industrial, estoy casi seguro que la mayoría de los que llevamosdecenas de años en la industria contestaríamos igual: todo de todo, y en especial si nos referimos concretamente a la empresa media española. Para situarnos en el área adecuada de nuestros razonamientos no tenemos que olvidar que aunque parezca lo contrario, la mayoría de los ingenieros industriales ha estado, y en un futuro esta situación se acentuará aún más, en empresas de tipo medio y pequeño.Muy frecuentemente el ingeniero industrial es el elemento directivo básico y, por tanto, sus actividades van desde problemas de tipo gerencial hasta temas de producción pasando por los asuntos comerciales. El olvidar esto supondría falsear radicalmente el cuadro de exigencias normales de una gran mayoría de las empresas españolas del presente, y aún más, de las que van a nacer en el futuro, yaque por hoy se piensa que los atributos esenciales del éxito en la empresa son agilidad, facilidad de adaptación en todo momento a la demanda y al medio en el que opera con recursos humanos reducidos y bien conjuntados; estas características se dan con la máxima amplitud en la empresa media y pequeña. La aceptación del hecho de la preponderancia de las empresas medias y pequeñas dentro del tejidoindustrial, características de un país desarrollado, marca ya la clara-exigencia de un profesional capaz de manejar todos los factores de una producción competitiva: técnicos, económicos, comerciales y humanos; es decir, de un ingeniero industrial con una base sólida en esos aspectos. Una base sólida no quiere decir forzosamente profunda, sino suficiente y equilibrada en las distintas materias. Noserá, por ejemplo, capaz de diseñar un motor eléctrico, pero conocerá perfectamente sus características de aplicación, las bases técnicas de su funcionamiento y las normas internacionales de uso y utilización. Será un claro error el formar en general a todos los ingenieros industriales como si todos fueran a diseñar motores, cuando la realidad es que la industria se lo va a pedir a un númeroreducidísimo de cada promoción o quizá a ninguno. Aplicando esta teoría producto a producto, se llega a definir una demanda de proresionales que saben las características y funciones de máquinas y plantas habituales en la industria, pero no son expertos en diseño de estas máquinas y plantas, aunque conocen la técnica de producir con ellas en condiciones adecuadas de precio y calidad. Más adelante...