TIEMPOS DEL PROCESO DE PLANIFICACION

TIEMPOS DEL PROCESO DE PLANIFICACION – PLANIFICACION CONTINUA DE UTILIDADES
La planificación de utilidades entraña en la selección de periodos definidos de tiempo para los planes estratégicos ytácticos. La re-planificación es para tomar en cuenta la información que se retroalimenta y tiene lugar en el momento que se necesite en el curso del año del presupuesto. En la planificación continua deutilidades, el enfoque exige una frecuente planificación y re-planificación a causa de la dinámica del medio ambiente o de la tecnología.
Con respecto a la frecuencia de la preparación y la modificacióndel plan de utilidades, las compañías bien administradas han encontrado que deben emprender la re-planificación formalmente y en amplia escala, por lo menos sobre una base anual.

RESPONSABILIDADESDEL PERSONAL DE LINEA Y DE ASESORIA RELACIONADAS CON LA PCU
Cada ejecutivo de control de línea debe tener asignada un área de responsabilidad:
1. Para que se incluyan en el plan de las decisionesoperacionales
2. Para la implantación
3. Para el control
El programa de planificación y control de actividades debe implantar y cumplir el papel dentro de cada centro en cuanto se refiere al logro de losobjetivos y las metas de la empresa.
Un programa de PCU comprende:
1. Diseñar y mejorar el sistema.
2. Supervisar y coordinar el funcionamiento del sistema.
3. Proporcionar asistencia técnica experta,análisis y asesoramiento a los gerentes de línea.
4. Desarrollar y distribuir los informes de desempeño.



Las tareas características del director de presupuestos en un programa de PCU son:
1.asesorar al ejecutivo de más elevado nivel.
2. Recomendar los procedimientos de planificación y control.
3. Asumir responsabilidad por la organización del programa.
4. Suministrar supervisión técnicageneral sobre el programa de planificación.
5. Diseñar y recomendar las formas e informes esenciales pertinentes al programa de planificación.
6. Supervisar la preparación y modificación del manual de...