Tipologia de la organizacion

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Tipología de la organización

Combinación de los tipos de organización, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes de cada una. Este tipo deorganización es la más aplicada en la actualidad por ser la más ventajosa.

LO QUE SE CONSERVA DE CADA UNO ES:

a) Lineal: la autoridad y responsabilidad se transmite a través de un solo jefe, para cadafunción en especial.

b) Funcional: La especialización de cada actividad en una función.

ORGANIZACIÓN
LÍNEO-FUNCIONAL

DESVENTAJAS:
*dificultad de localizar y y fijar la responsabilidad, lo queafecta la moral y disciplina de los trabajadores por la contradicción aparente de las órdenes.
*se viola el principio de unidad de mando, originado confusión y conflictos.
*la no clara definición deautoridad da lugar a rozamientos entre jefes.

VENTAJAS:
*mayor especialización
*se obtiene la mas alta eficiencia de cada persona
*la división del trabajo es planeada y no incidental
*eltrabajo manual se separa del trabajo intelectual
*disminuye la presión sobre un solo jefe por el numero de especialistas.

La organización consiste en dividir el trabajo y establecer la especializaciónde manera que cada hombre, ejecuten el menor número posible de funciones.

Su creador Frederick Taylor, propuso que el trabajo del supervisor se dividiera entre ocho especialistas, uno por cadaactividad principal y cada uno tuviera autoridad, en su propio campo y los empleados.

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR

DESVENTAJAS:
*Es rígida e inflexible.
*la organización depende de hombresclave, lo que origina trastornos.
*no fomenta la especialización.
*los ejecutivos están saturados de trabajo, lo que ocasiona que no se dediquen a labores de directivas sino de operación libre.ORGANIZACIÓN LIENAL O MILITAR

Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe...
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