Tipologias de la teoria estructuralista
Páginas: 17 (4134 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2010
TIPOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES
No existen dos organizaciones iguales. Tienen características que les permite ser clasificadas, lo que permite hacer un análisis comparativo de las organizaciones, se sacrifica la individualidad para obtener un número de argumentos genéricos que permitan la comparación.
Los estructuralistas desarrollaron tipologías de las organizaciones para clasificarlas deacuerdo a ciertas características distintivas.
1. TIPOLOGÍAS DE ETZIONI
Para él las organizaciones presentan las siguientes características:
a. División del trabajo y asignación de poder y responsabilidades: Se planea para intensificar el logro de objetivos específicos.
b. Centros de poder: reexaminan continuamente el desempeño de la organización, si es necesario reorganizan suestructura, para aumentar su eficiencia.
c. Sustitución de personal: las personas que tengan un desempeño poco satisfactorio pueden ser despedidas, también se puede recombinar personal mediante transferencias y ascensos.
En este aspecto difieren de las unidades sociales naturales como la familia, los grupos étnicos o la comunidad. La artificialidad de las organizaciones es unacaracterística resultante de dos factores: preocupación por el desempeño y tendencia a ser mucho más complejas que las unidades naturales. Las organizaciones requieren una distribución formalmente estructurada de recompensas y sanciones para la obediencia de sus normas y órdenes. De ahí se derivan los medios de control que según Etzioni son:
1. CONTROL FÍSICO: se basa en la aplicación demedios físicos o de sanciones o amenazas físicas. La motivación es negativa y se basa en castigos, este es el poder coercitivo.
2. CONTROL MATERIAL: aplicación de medios materiales y recompensas materiales que son bienes de servicios ofrecidos de símbolos como el dinero o el salario que permiten adquirir bienes y servicios. Es el control basado en el interés, en la ventaja pretendida y en losincentivos económicos y materiales.
3. CONTROL SIMBÓLICO O NORMATIVO: son símbolos normativos como el prestigio y la estima y símbolos sociales como el amor y la aceptación. Es el control moral y ético por excelencia, se basa en la ideología, en la fe y en la creencia, es un poder normativo.
Existen tres tipos de interés o de involucramiento de los participantes de la organización:a. Alienante: el individuo es coaccionado a permanecer en la organización
b. Calculador: el individuo se siente interesado en la medida que sus esfuerzos representen una compensación económica o alguna ventaja.
c. Moral: el individuo atribuye valor a la misión de la organización y su trabajo dentro de ella.
Según Etzioni, la organización está determinada por los tipos decontroles aplicados a los participantes.
Por tanto, presenta la siguiente tipología de las organizaciones:
a. ORGANIZACIONES COERCITIVAS: Utilizan la fuerza como principal medio de control sobre los participantes del nivel inferior. El involucramiento de sus miembros es alienante con relación a los objetivos de la organización, se incluyen los campos de concentración, las prisiones, lasinstituciones penales, etc.
b. ORGANIZACIONES UTILITARISTAS: el poder se basa en el control de los incentivos económicos, los trabajadores del nivel inferior responden de acuerdo a los beneficios que esperan obtener, se incluyen a los comercios y corporaciones de trabajo
c. ORGANIZACIONES NORMATIVAS: utilizan el control moral como influencia sobre los trabajadores, quienes tienen unalto involucramiento moral y motivacional.
Estas organizaciones se llaman también voluntarias y son las iglesias, universidades, hospitales, etc.
La tipología de Etzioni tiene poco en cuenta la estructura, la tecnología y el ambiente externo.
2. TIPOLOGÍA DE BLAU Y SCOTT
Las organizaciones están insertadas en comunidades y las relaciones entre los miembros de la organización, de un...
No existen dos organizaciones iguales. Tienen características que les permite ser clasificadas, lo que permite hacer un análisis comparativo de las organizaciones, se sacrifica la individualidad para obtener un número de argumentos genéricos que permitan la comparación.
Los estructuralistas desarrollaron tipologías de las organizaciones para clasificarlas deacuerdo a ciertas características distintivas.
1. TIPOLOGÍAS DE ETZIONI
Para él las organizaciones presentan las siguientes características:
a. División del trabajo y asignación de poder y responsabilidades: Se planea para intensificar el logro de objetivos específicos.
b. Centros de poder: reexaminan continuamente el desempeño de la organización, si es necesario reorganizan suestructura, para aumentar su eficiencia.
c. Sustitución de personal: las personas que tengan un desempeño poco satisfactorio pueden ser despedidas, también se puede recombinar personal mediante transferencias y ascensos.
En este aspecto difieren de las unidades sociales naturales como la familia, los grupos étnicos o la comunidad. La artificialidad de las organizaciones es unacaracterística resultante de dos factores: preocupación por el desempeño y tendencia a ser mucho más complejas que las unidades naturales. Las organizaciones requieren una distribución formalmente estructurada de recompensas y sanciones para la obediencia de sus normas y órdenes. De ahí se derivan los medios de control que según Etzioni son:
1. CONTROL FÍSICO: se basa en la aplicación demedios físicos o de sanciones o amenazas físicas. La motivación es negativa y se basa en castigos, este es el poder coercitivo.
2. CONTROL MATERIAL: aplicación de medios materiales y recompensas materiales que son bienes de servicios ofrecidos de símbolos como el dinero o el salario que permiten adquirir bienes y servicios. Es el control basado en el interés, en la ventaja pretendida y en losincentivos económicos y materiales.
3. CONTROL SIMBÓLICO O NORMATIVO: son símbolos normativos como el prestigio y la estima y símbolos sociales como el amor y la aceptación. Es el control moral y ético por excelencia, se basa en la ideología, en la fe y en la creencia, es un poder normativo.
Existen tres tipos de interés o de involucramiento de los participantes de la organización:a. Alienante: el individuo es coaccionado a permanecer en la organización
b. Calculador: el individuo se siente interesado en la medida que sus esfuerzos representen una compensación económica o alguna ventaja.
c. Moral: el individuo atribuye valor a la misión de la organización y su trabajo dentro de ella.
Según Etzioni, la organización está determinada por los tipos decontroles aplicados a los participantes.
Por tanto, presenta la siguiente tipología de las organizaciones:
a. ORGANIZACIONES COERCITIVAS: Utilizan la fuerza como principal medio de control sobre los participantes del nivel inferior. El involucramiento de sus miembros es alienante con relación a los objetivos de la organización, se incluyen los campos de concentración, las prisiones, lasinstituciones penales, etc.
b. ORGANIZACIONES UTILITARISTAS: el poder se basa en el control de los incentivos económicos, los trabajadores del nivel inferior responden de acuerdo a los beneficios que esperan obtener, se incluyen a los comercios y corporaciones de trabajo
c. ORGANIZACIONES NORMATIVAS: utilizan el control moral como influencia sobre los trabajadores, quienes tienen unalto involucramiento moral y motivacional.
Estas organizaciones se llaman también voluntarias y son las iglesias, universidades, hospitales, etc.
La tipología de Etzioni tiene poco en cuenta la estructura, la tecnología y el ambiente externo.
2. TIPOLOGÍA DE BLAU Y SCOTT
Las organizaciones están insertadas en comunidades y las relaciones entre los miembros de la organización, de un...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.