Tipos de Auditoria Administrativa

Universidad Politécnica de Victoria

Lic. en Administración y Gestión de PyMEs

Auditoría ADMINISTRATIVA









Catedrático:
C.P. Leopoldo Boeta González

Alumno:
Nava Ortiz Lázaro

Tema:
Tipos de Auditoria

Periodo: Septiembre - Diciembre 2013


Cd. Victoria Tamaulipas

Introducción.
La administración de empresas es un proceso de funciones básicas diferentes cadauna de las otras, tales como planificación, organización, dirección y control, precisamente en esta última función es donde se debe prestar mayor atención, pues si bien es cierto es la función donde se evaluará si se está cumpliendo o no con la planeado, por tanto se hace necesario una recuperación crítica de perspectivas y técnicas que permiten una evaluación integral, es decir, que involucrelos distintos procesos y propósitos que están presentes en las organizaciones.
Una de las técnicas para revisar o evaluar a las organizaciones es la auditoria, que consiste en una revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de eficiencia y perfilar oportunidades de mejorar para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.
Con eldesarrollo de la tecnología de sistemas de información ha crecido la necesidad de examinar y evaluar lo adecuado de la información administrativa, así como su exactitud. En la actualidad, es cada vez mayor la necesidad por parte de los funcionarios, de contar con alguien que sea capaz de llevar a cabo el examen y evaluación. Existen varios tipos de auditorías, de las cuales se hablaran en estepresente documento.













Contenido.
Auditoría Ambiental.
Examen analítico de las operaciones de una organización relacionadas con la contaminación y el riesgo ambiental que conllevan, grado de cumplimiento de la legislación ambiental y de los parámetros internacionales, con el objeto de mejorar su desempeño ambiental e implementar medidas preventivas y correctivas para proteger elmedio ambiente.
Ejemplo práctico:
Una compañía constructora que genera desechos por la construcción de determinada obra grande ubicada a la orilla de un rio, en una comunidad que está a una altura baja en comparación de las demás comunidades, la compañía tira sus desechos o sobrantes en el rio y barrancas, generando con ello posibles inundaciones.
Auditoría al Desempeño.
Revisión yevaluación de los aspectos críticos para el cumplimiento de la misión y visión, basadas en un análisis de los resultados de la organización respecto a los estándares establecidos.
Ejemplo práctico:
Una empresa comercializadora establecida en una ciudad, con una antigüedad en el mercado de 16 años con un único establecimiento, que en su misión y visión se establece que se va a expandir dichacomercializadora a nivel estatal y a proveer de sus productos a la sociedad del Estado.
Auditoría de Gestión de la Calidad.
Proceso sistemático, documentado y de verificación objetiva para obtener y evaluar la evidencia de la auditoria y determinar cuáles actividades específicas, eventos, condiciones, sistemas y programas gerenciales, de calidad o información referente a estos aspectos, cumplen con loscriterios de auditoría, y la comunicación de los resultados de este proceso al cliente.



Ejemplo práctico:
Una Institución educativa de nivel superior como una universidad que tiene poca demanda en el mercado, la cual se quiere certificar con la Norma ISO 9001, donde se comparan el establecimiento de políticas, objetivos, estándares y otros requerimientos de calidad en la prestación del servicio,con lo que realmente está pasando en la institución educativa al momento de la certificación.
Auditoria de Evaluación de Programas
Estudio y análisis de los programas prioritarios, sustantivos y especiales por actividad, sector, giro y área de influencia de una organización con el propósito fundamental de medir el grado y efectividad con que se consiguieron las metas y objetivos, la...