Tipos de empresas

Taller 2
1-¿Qué se entiende por estructura organizacional?
Es el establecimiento eficaz de un sistema de funciones a desarrollar que permite la contribución de cada miembro de la organización alalcance de las metas establecidas y al desarrollo de los objetivos de la empresa.

2-¿Cuáles son los aspectos generales que representan una organización funcional?
Son:
-especialización de lasfunciones en cada área.
-la autoridad es dividida según los conocimientos de cada individuo.
-comunicación directa con todos los niveles.
Cada aérea según su especialidad debe tomar sus respectivasdecisiones.
Por lo general una estructura funcional divide las áreas determinando las obligaciones y responsabilidades de cada una de ellas, es muy importante tener en cuenta la afinidad en lashabilidades para maximizar la eficacia consiguiendo los objetivos a menor costo, gracias a la especialización de los procesos. No solo se debe tener en cuenta la cuantía respectiva, sino también cuestionescomo objetivos personales, comunes y la seguridad y el compromiso que adquiere el personal, lo que permite evaluarlo directamente por su trabajo.

3-¿cuales serian algunas de las ventajas que tendríala organización funcional?
Teniendo en cuenta que este tipo de organización es la ideal para un ambiente estable, todo empleado tiene claras sus funciones especializándose en sus competenciasconsiguiendo eficacia y permitiendo tener un control de las estrategias correspondientes, agilidad en los procesos ya que se maneja una comunicación directa, y teniendo claras sus responsabilidades lo que lepermite a cada departamento tomar las decisiones que estime convenientes para el beneficio de la organización.

4-¿Cuáles serian algunas de las desventajas que tendría la organización funcional?Las más evidentes serian que resta importancia a la cooperación entre departamentos y anula prácticamente el trabajo en equipo, genera una dificultad para comprender la tarea global del conjunto y de...