Tipos De Energias

Las operaciones de las empresas internacionales adoptan diversas formas ya que cuentan con muchas instalaciones y personal de distintos países administran correctamente estos recursos.
Cuenta con cuatro tipos básicos de la organización así como la diferencia de la medida en que se separan sus actividades internacionales para responder las diversas regiones y las integran para obtenereficiencias globales.

CORPORACIÓN INTERNACIONAL
Empresa que aprovecha sus capacidades ya existentes para introducirse en los mercados extranjeros y difundirse.
La compañía toma enserio las exportaciones y empieza a pensar de manera multidomestica. La preocupación se relaciona con el posicionamiento de la competencia internacional en comparación con otras empresas, su posición en elmercado es grande.

CORPORACION MULTINACIONAL
Las corporaciones multinacionales son las que no sólo están establecidas en su país de origen, sino que también se constituyen en otros países, para realizar sus actividades mercantiles tanto de venta y compra como de producción en los países que se han establecido. Las multinacionales están en capacidad de expandir la producción y otrasoperaciones alrededor del mundo, así como de movilizar plantas industriales de un país a otro. Su poder de negociación es muy fuerte y su importancia en la economía mundial se ha incrementado con el proceso de reestructuración económica y globalización.
CORPORACIÓN MUNDIAL
Percibe en el mundo como un solo mercado, las operaciones se controlan de manera central desde las oficinas corporativasestá compuesta por dos o más empresas llamados consorcios cada vez es más usual en estados unidos ya que busca extender la venta de sus productos hacia mercados extranjeros.
CORPORACIÓN TRASNACIONAL
Esta estructura es flexible pero las siguientes características lo distinguen y separan de una estructura matricial.
Se diferencia por tener varios centros de otras clases, preparan estrategiase innovaciones que se utilizan en toda la corporación, también se usa la unificación y la coordinación se logra por medio de la cultura corporativa visión y los valores compartidos y de una forma gerencial.

¿COMO INFLUYE EL CONTEXTO GLOBAL EN LA ADMINISTRACIÓN?
La globalización es la actual fase del desarrollo del capitalismo, que puede considerarse como la aceleración de la tendencia porparte de las empresas a establecer una red mundial para el intercambio y posicionamiento en el mercado global, el capitalismo se encuentra en la fase de internacionalización y desverticalización de las empresas, poniendo fin a la superioridad del modelo de organización de empresas jerárquicas y rígidas, con el cual las empresas se expandían mundialmente a través de la producción masiva, de laseconomías de escala, de las mercaderías estandarizadas de bajo costo.

ENTORNO CULTURAL
La cultura nacional son los valores y actitudes que comparten los habitantes de un país y que definen sus comportamientos y convicciones sobre lo que es importante.,  las formas y expresiones de una sociedad determinada. Como tal contiene costumbres, prácticas, códigos, normas y reglas de la manera de ser,vestimenta, religión, rituales, normas de comportamiento y sistemas de creencias. Desde otro punto de vista se puede decir que la cultura es toda la información y habilidades que posee el ser humano. El concepto de cultura es fundamental para las disciplinas que se encargan del estudio de la sociedad, en especial para la antropología y la sociología, en la cual se encuentran religión, valores,idiomas, actitudes, educación, organización social, tecnología, políticas, y leyes de un país.
RELACIONES LABORALES
Analizar y aplicar en forma estratégica, técnicas y procedimientos para la identificación de soluciones y problemas de empleos sueldos y salarios, servicios al personal, relaciones internas y planeación de recursos humanos en los centros de trabajo en los que preste sus servicios....