Tipos De Liderazgo

1. Liderazgo formal o informal:
ambos son importantes y necesarios. Hay que distinguirlos claramente y lograr acuerdos, consensos y trabajo en equipo para desarrollar un excelente liderazgo en laconsecución de las metas de la empresa u organización.

Líder formal: persona a quie se le da el derecho de dirigir y controlar las actividades de sus subordinados. Está investida de la autoridadpara dirigir y coordinar sus funciones y tareas. En gran medida, realiza responsabilidades a través de los mecanismos de la estructura organizacional y es reconocido rápidamente por sus títulos, suestatus y la manera como es tratados por los colaboradores.

Líder informal. En algunas ocasiones, independientemente de la delegación formal de autoridad, el cuerpo de colaboradores silenciosamenteselecciona y elige a otros líderes, de los cuales busca y acepta dirección. P. Ej. el subdirector, no es un líder sólo porque ocupa una posición en la organización. Hasta que el "se gana" al grupo, puedepermanecer meramente como un líder nominal o formal..

COMENTARIO1 (Es la persona a quien se le da el derecho de dirigir y controlar las actividades de sus subordinados. Está investida de laautoridad para dirigir y coordinar sus funciones y tareas. En gran medida, realiza responsabilidades a través de los mecanismos.

Líder informal. En algunas ocasiones, independientemente de la delegaciónformal de autoridad, el cuerpo de colaboradores silenciosamente selecciona y elige a otros líderes, de los cuales busca y acepta dirección. . el subdirector, no es un líder sólo porque ocupa unaposición en la organización. Hasta que el "se gana" al grupo, puede permanecer meramente como un líder nominal o formal. )

2. Existen los líderes carismáticos:

Normalmente los líderes carismáticosmuestran mucha seguridad y magnetismo.
Sin embargo este tipo de liderazgo lo podemos ubicar como un falso liderazgo, que se sustenta en mensajes mágicos, falsas promesas y en un oportunismo...