Tipos De Organigramas

ORGANIGRAMA LINEAL
Representa el primer sistema de organización que fue adoptado por las organizaciones. Un organigrama lineal representa un modelo clásico de la administración.
En el sistemalineal, la autoridad fluye por orden descendente y solo de una fuente. Es un diagrama fácil de elaborar. Es sencillo, comprensible y define jerarquías. El sistema de organización representado en unorganigrama lineal es indicativo de que permite a los niveles directivos la toma de decisiones arbitrarias, fomenta la rigidez de la autoridad, favorece la autocracia y no apoya el ascenso por escalafón.
Noes recomendable una organización lineal pura (que difícilmente se produce), ya que se propicia la centralización.

ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Expresa un sistema de organización funcional, en dichosistema la autoridad fluye de más de una fuente. El modelo de organización funcional que se describe es un organigrama de este tipo, pretende evitar la centralización, y al mismo tiempo impedir quevarias personas den ordenes a un mismo subordinado.
Este sistema de organización favorece la flexibilidad en las acciones, evita la centralización, propicia la comunicación y la coordinación, y favoreceal ascenso por escalafón. La existencia de una empresa de un organigrama funcional nos indica que los niveles de dirección requieren de mayor capacidad de liderazgo, y que la responsabilidad no estadelimitada de forma estricta.

ORGANIGRAMA CON POSICION “STAFF”
Es una posición en la que no se tiene mando. La posición “staff” puede ser asumida por una persona o varias, su propósito es darconsulta, asesoría y consejo. La especialización, conocimiento y experiencia de los integrantes de la posición “staff” se aprovechan para lograr los objetivos. Se pretende que la toma de decisiones seaapoyada por la posición “staff”.
En la sig. Fig. Se muestra una posición “staff” que es la enseñanza. El organigrama es igual al anterior por que refleja una estructura de organización funcional, sin...