Tipos de organizacion

TRABAJO SEMANA 2
Presentado por SILVIA JULIANA GOMEZ PEDRAZA
Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
2¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
4¿Cuáles serían algunas de lasdesventajas que tendría la Organización Funcional?
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
SOLUCION:
1. La Estructura Organizacional se refiere a la forma en que se dividen,agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de unaorganización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz.
La finalidad de una estructura organizacional es establecer unsistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcanzar las metas fijadas en la planificación.
2. La organización funcional reúneen un departamento a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas que se denominan funciones. Es el tipo de estructura aplica el principio de las funciones para cada tarea. Esprobable que la organización funcional sea la forma más lógica y básica de división por departamentos. La emplean esencialmente las pequeñas empresas que ofrecen una línea limitada de productos porqueposibilita aprovechar con eficiencia los recursos especializados. Facilita considerablemente la supervisión porque cada gerente sólo debe ser experto en un área limitada de conocimientos y habilidades.Características de la organización funcional:
·    Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento.
·    Ningún superior tiene autoridad total sobre los...